管办2014年度工作计划

作者宁波永灵阿涛更新于：2014-01-04 08:02 1049

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2014年年度计划

2014来啦！每次新年到来的时候，我们总会给自己定下一些计划、许下一些愿望，然而随着时间的推移，那些曾经信誓旦旦... 我要投稿 >

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根据公司2014年工作规划中企管办的工作任务和要求，结合企管办的工作实际，制定了2014年度本部门工作计划，旨在更好地协调各部门的运作，为各部门提供良好的服务。在工作中坚持以“服务”于生产为宗旨，强化行政人事人员的服务意识，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，持续改进企管办对其他部门的支持能力和服务水平，做到“上情下达”、“下情上报”及时了解员工的思想动态，正确引导，加强沟通，全面提高执行力度，保证公司各项决策全面、有效地落实。

2014年企管办的主要工作思路：

一、根据当前社会的用工现状和公司人力资源管理情况，合理修订各项管理制度和员工手册，从招聘、员工入职、试用期管理、转正、岗位变动到离职要逐步进行流程化管理，此项工作预计在七月份前完成。

二、对各部门人员配置情况进行调查发现，制定初步的人员配置表，提交给公司管理层审批。根据批准的人员配置进行人力资源规划，制定合理的招聘计划并实施，组织各种渠道的招聘活动，以网上招聘为主，辅以职业介绍所、人才市场现场招聘，劳动力市场、广告张贴及联系学校定向招聘。针对公司存在的技术人员招聘难的现状充分利用各种资源、安排参加“技能人才招聘会”，并邀请技术、质量、生产主管及技术副总一起参加，以基本慧眼要求进行面试，掌握谈话技巧，努力发现有用人才，为企业发展奠定基础。人员配置表和人员招聘初步计划在一月底前完成。

三、对各部门人员的培训需求进行调查分析，结合公司实际情况，制定年度培训计划，报批后实施，培训计划的编制计划在一月底前完成。

四、对企业新进人员要真诚对待，认真合理协调解决他们的生活工作上碰到的难题。做好岗前培训工作，让他们对公司加强了解，早日融入公司的氛围。要留住为公司合用的人，需要公司各级领导、各部门共同努力，在工作上给予更多的支持，生活上给予更多的关怀。企管办会对2013年员工离职情况进行汇总分析，与各部门一起讨论反思，共同制定合理的工作措施，提交管理层参考。

五、根据体系过程监控的要求，企管办每月将各部门的过程业绩进行汇总，必要时加以分析。肯定好的方面，指出差的方面，为体系的进一步完善及持续改进做好工作。2014年体系重点工作是GJB体系的换证审核、TS和AS体系一年一度的监督审核，积极考虑将TS16949、AS9100C、GJB9001B等三个管理体系有机的结合起来。企管办计划在1月份制定2014年体系工作计划，报管理者代表审核批准后实施。

六、积极推行绩效考核工作，配合公司考核组逐步完善细化考核内容和考核方法。做到岗位考核内容针对性强，逐步增加量化指标。

七、2014年保密日常工作要常抓不懈，保密专员陈孟宣汇会同各部门一起，努力将保密法律法规融入到日常生活和工作中，切实做好保密工作。武器装备承制单位资格认证和武器装备生产许可工作在2014年要坚持持之以恒，按照年度监督自查的要求进行全方面检查，发现问题及时进行整改。2014年第一季度重点工作在三级保密资格换证工作方面，保密办会针对目前存在的问题，努力理顺关系，争取在2014年顺利通过省市保密主管部门的现场检查。

八、企管办积极按照国家社保政策要求，在新进员工进厂一个月内做好参保工作，使公司参保工作全员覆盖，避免出现发生工伤却没有参保，从而产生不应有的损失的现象。2014年已将安全生产纳入车间的绩效考核内容，企管办将督促车间做好安全生产工作，防患于未然。如发生工伤事故，及时送医，并在一个月内及时向上级机关申报，积极做好医护理赔工作。积极收集一些工伤案例，制成宣传图片，配合车间对员工进行安全教育。

九、努力开展企业文化建设。企业化的形成是一个不断积累、不断传承、不断发扬光大的过程，拥有良好的企业文化，员工的凝聚力、向心力会不断加强。1、计划在第一季度对企业员工手册进行修订，将永灵理念、永灵精神、永灵宗旨等内容加入手册。2、部门岗位职责上墙，保密案例、有关的法律法规上墙，车间制作看板，营造科室文化、车间文化氛围。3、对公司宣传栏内容及时更新，争取做到每月更新。

十、坚持深入车间一线，倾听基层员工的意见和建议，及时向领导反馈。收集各部门的工作动态。协助公司领导协调各部门之间相关人员的业务工作。为领导积极做好参谋。关心员工，做好行政人事职务的工作，与员工之间加强工作沟通，生活的困难，使员工保持良好的工作状态。严格门卫考勤管理，做好环境卫生清洁工作，加强食堂管理，为营造良好的工作氛围尽心尽职。

企管办

2013.12.31

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