本课话题:【腹黑】如何在不提及工作交接的情况下,巧妙的介入即将被PASS的员工的工作?
作者 木棉花瓣
2015-12-17 20:17
639
我上个月刚入职一家公司,负责行政人事这块工作。入职到现在我的工作量都比较少,前几天老板找我谈话,意思是要我接手公司建设单位资质的工作。这个工作现在有一个同事在负责,但由于我入职前,老板想让他接手行政工作,她不愿意,现在老板想要把她PASS掉,让我来接她的工作,而且只给我一个月的时间让我完成介入,还让我做一个介入的计划。可是我对资质这块的工作一点都不了解,而且这个同事对其他人介入也很排斥,但如果一个月内不能介入,我就要失业了。
请教各位大咖,如何在不提及工作交接的情况下,巧妙的介入即将被PASS的员工的工作呢?
我上个月刚入职一家公司,负责行政人事这块工作。入职到现在我的工作量都比较少,前几天老板找我谈话,意思是要我接手公司建设单位资质的工作。这个工作现在有一个同事在负责,但由于我入职前,老板想让他接手行政工作,她不愿意,现在老板想要把她PASS掉,让我来接她的工作,而且只给我一个月的时间让我完成介入,还让我做一个介入的计划。可是我对资质这块的工作一点都不了解,而且这个同事对其他人介入也很排斥,但如果一个月内不能介入,我就要失业了。
请教各位大咖,如何在不提及工作交接的情况下,巧妙的介入即将被PASS的员工的工作呢?
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我,经历过类似的情况。
看到楼主的困惑我比较同情,但是想想这就是社会,这就是企业,在企业里面,适者生存, 优胜劣汰,要想自已能站住脚,就必须服从公司领导的安排,要相信一点,企业内不养闲人,也许领导在招你来的那一刻就考虑好让你接手。所以,你现在要考虑的是如何介入,而不是纠结担心做不好,结合本案的问题,以下建议供楼主参考:
一、先做好本职工作:由于楼主才入职一个月,本案中也没有谈签合同的事,楼主应该还是在试用期,所以不管要不要介入到资质岗,自已本职的行政人事这一块一定要做好,如果自已本职工作在试用期做的出色,既使一个月后未能完全的介入,我相信领导也会让你留下。
二、制定介入计划:这是楼主头疼和目前比较棘手的问题,因为楼主没有接触到,也不知道如何下手。但是可以边在网上看看相关的资料以及看资质岗每次做些什么,具体计划内容可以用2W2H进行简单分析如下:
(PS:1、此处摘录书中部分建设单位资质岗位职责,楼主可以依据该岗位的岗位职责说明书,分清哪些重要,哪些次要,用先主后次的顺序进行学习;
2、此次用2W省略其它3W,是因为本案中其它几方面都是一定的)
三、有计划,有实施:有计划,有实施:在制定合理的计划后,楼主一定要按照计划一步步完成,我相信,一个月后,不管最终结果如何,会不会留在公司,楼主都会有所收获,毕竟多学点知识对自已没有坏处。
总之,不管楼主用什么方法,一个月的时间说长不长,说短不短,一个月完全可以对一个岗位进行初步的了解,所以楼主要认真对待这次学习的机会,如果楼主努力了,做出了成绩,对自已尽快转正也是有好处的,关键是员工付出了行动,证明自已可以代替那位同事,这时公司也会想办法让她PASS掉,如果不能在这个岗位上发光发热,对自已也是一种收获,所以说她的去留和你的去留都将决定在你自已的手上,所以要加油!千万不要消极,要积极面对,别让自已以后后悔!!
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