功夫下在平时

作者 shengyan... 更新于：2015-12-20 17:09 17565

内容来自 2015-12-28 打卡话题

　　作为一个招聘专员，每年底都是我最难过的时候，为啥呢？因为这时候不好招人呀。很多求职者都想回家过年，要过了年才考虑出来找工作。我们公司却在每年底都要冲产量、冲业绩。
　　年初公司又要上新项目，老板下令要年底前完成团队组建。网络渠道和线下渠道已经用的差不多了，可是合适的人还是寥寥无几。现在有种被逼到了绝境的"赶脚"，快撑不住啦。年底了，招人难，难招人，人难招，咋办呀？
　　这种艰难的处境每年都会周而复始，敢问各位卡们，可有根治的办法？

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答：招人难，尤其在年关招聘更难。原因主要是临近年关，即使想换换工作者此时也是需要偃旗息鼓，暂时忍耐一段时间，等年终奖结了再说离职；另一方面，没有工作者，也是考虑都年底了企业用人一般也要等到来年了，与其在用人不急时去应聘获选率不高，不如先回家过年；还有等待观望者此时也是静观公司的变化，走与留看情况再说。如此种种，其实就是是一个人才淡季。而很多企业确实为了来年储备人才，此时却加大招聘的力度，在这种变动中去捡漏或者撒网扑鱼。本就招聘难的现实在此阶段就更加显得难上加难，因为人才还待字闺中。

根治的办法，似乎不太可能。今年这样，明年还会这样，尤其当下经济形势不太乐观，就业机会已在不断减少。只是企业的确需要在这时候引进人员，所以在这种状况下，如何去采取一些合适的方式和方法，就成为人资部门要费心考虑的事情。急有急法，但是最好还是功夫下在平时。

一、招聘渠道的选择。在这一阶段，人才市场面对面的机会不是很合适的方法了，因为每年的元旦以及春节前后，思乡回家的心更甚，况且，即使面试了，很大程度上会在来年节后再入职。而不见面的网络招聘此时却不会影响到进程。不管是否真的要走，凡有换工作想法的此时会投石问路，将简历发出为自己多增加一种选择和留一条后路。所以，网络招聘不应该减少反而可以多增加一些日常没有选取的网络招聘的机构。

二、猎头公司。由于是新项目，所以很可能需要这块领域的高端人群，尽管猎头公司未必是好的选择，但是不妨一试，毕竟你所需要招聘的人员可以通过猎头的力量将这方面的人才聚焦，通过见面后的沟通或者面试，自然会知道对方的实际情况，而且更为直接的，就是完全可以通过这些人员，询问是否有其他人选可以提供，从而为选材范围增加了可能。

三、主动出击。可以根据新项目的需要，了解到业内的知名人物后走出去，希望对方给予人才推荐。可能这一步较难，但是，由企业老板级人物出马，效果可能会更好。这些办法都可以牵一发而动全身，就是通过个体带动团队的构建。

四、参加年会。一般很多的咨询管理公司都会搞年终的年会，而参加者大都是企业的高层管理者，通过年会上认识相关的人员，并且通过沟通了解去扩大人脉为后续开路。

五、从竞争对手那里下手。虽然不是太光明磊落，但是从竞争对手那里直接寻找信息和人员不啻为一种直接有效的手段。只是需要有内线作为引荐，旁敲侧击行事，不可大张旗鼓，否则会招致麻烦。

六、建立人才储备库，这是功夫下在日常和平时的具体体现。对于企业需要的人员以及将要发展的战略人才，通过日常的招聘约见，建立起相关人员的人才链条和人才库。日常不断地电话沟通或者见面恳谈，总之就是不做“救火员”，而做“防火员”，平时就要积累相关的人员材料以便急时不抓瞎。

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2024-07-01 09:18

全部评论(34) 我参与的评论

33楼凝心儿

学习了，谢谢！提前做储备是正道！

2015-12-29 09:06:46 回复赞(0)

32楼飞翔的鹰

有同感，，年底了招人真把你累死。

2015-12-28 22:41:47 回复赞(0)

31楼 hklte_hr

谢谢分享！

2015-12-28 20:33:05 回复赞(0)

30楼学习人事管理

学习了。谢谢！

2015-12-28 20:32:53 回复赞(0)

29楼释乐儿

感谢分享，学习!

2015-12-28 17:38:07 回复赞(0)

28楼绾清歌

学习了，谢谢

2015-12-28 17:33:44 回复赞(0)

27楼梦的奥秘

做招聘深有感触,人才是可遇不可求,即使遇到合适的人才,但公司不需要多增加一个名额.而且我碰到的是,正常的招聘费用都没有,还希望尽快招到人!!

2015-12-28 17:12:34 回复赞(0)

26楼芷菱

学习了，谢谢分享！

2015-12-28 17:08:18 回复赞(0)

25楼新钓客

感谢分享！

2015-12-28 16:54:07 回复赞(0)

24楼 Suny阳光温暖

都是要根据公司的实际情况，我这边私人公司，最主要是工资待遇这块无从参考，开高开低都有障碍。

2015-12-28 16:29:43 回复赞(0)

23楼 jicke

学习了，谢谢分享。

2015-12-28 16:06:32 回复赞(0)

22楼 DF先生

谢谢分享~！

2015-12-28 15:22:06 回复赞(0)

21楼壶梯山

谢谢分享

2015-12-28 12:04:22 回复赞(0)

20楼活跃的米粒

谢谢分享

2015-12-28 11:46:45 回复赞(0)

19楼微清高歌

参加年会那个有启发

2015-12-28 11:33:07 回复赞(0)

18楼小谢0505

首先谢谢您的分享，其次就是有的地方我读不通！

2015-12-28 11:32:32 回复赞(0)

17楼 maomaohen

谢谢分享

2015-12-28 11:27:47 回复赞(0)

16楼 472259036

学习了！

2015-12-28 11:06:54 回复赞(0)

15楼 candy果儿

学习了

2015-12-28 10:12:22 回复赞(0)

14楼小小的船儿

谢谢分享，我们公司也是面临一样的状况，到年底了，要招各种人员，但是经常是通知了面试，求职者也答应了预约的时间可以来，但是最后还是不会来，有些岗位人员要得急，这就导致了对求职者的要求不会太严格，一般只要过得去就会通知来入职，但是这也导致了新入职人员的流失率很高，求大神些给给意见；招人是先让人到岗再找合适的人，还是宁缺毋滥

2015-12-28 09:50:58 回复赞(0)

宜秋

@小小的船儿：很多人需要工作时都是“货比三家”一旦碰到好的，他就会爽约。急和气都没有用。

2015-12-28 11:06:39回复

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