首先应该想到企业内刊的定位,比如是对内还是对外;形式是电子版或是纸质,计划投入的人力财力,规模大小,是月刊或是半月刊?
再者具体方案: 成立编辑部,确定 顾问、主编、编辑、通信员;
创刊号;
版块设置,主要可以有公司动态、行业动态、、员工风采、公司文化活动园地以及意见栏等;
鼓励员工参与,设置稿费规则以及奖励机制、有通信员的对通信员设置考核激励
编辑部流程:确定主题、下发主题、审稿、选稿、征稿、排版设计、发稿、反馈汇总
最后保障措施:对写作能力、拍摄能力等的培训
多关注公司行业动态、有一定的敏锐度
啪啦啪啦~
纸上得来终觉浅,看了两篇总结得到的信息也就这么多,希望以后能有机会实操一下。