《员工手册》该怎么制定?
人力资源部最近来了一个"大"项目,很荣幸这个任务砸到了我的脑袋上,公司有史以来第一次要制定《员工手册》,领导让我构思一下再和他商讨。
我在"度娘"上借鉴了一些公司的员工手册,要么不符合我们公司的情况,要么就粗制滥造,但看过之后还是有一些启发滴。
亲们,各位同行中有编制过《员工手册》经验的请给点灵感,手册的结构应该是什么样子滴?放哪些内容比较合适,还有哪些注意事项?
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亲们,各位同行中有编制过《员工手册》经验的请给点灵感,手册的结构应该是什么样子滴?放哪些内容比较合适,还有哪些注意事项?
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我,经历过类似的情况。
一个企业自创立之初就应该重视、重视员工的日常工作行为和加强管理规范,企业的《员工手册》正是有效的载体,并通过此来宣贯企业文化、加强员工管理、约束员工行为,以形成具有独特的企业文化载体机制。根据我的经历,我觉得要做好企业的员工手册,应该做好如下几点:
一、结合实际是基础、根本
1、作为一个好的企业,就必须通过《员工手册》来传递企业的经营理念、企业精神、企业文化、企业愿景、以规范企业员工的日常行为;
2、要真正做好企业的《员工手册》并不是件容易事,首先要在国家的法律法规的前提下,充分结合企业现状,考虑企业的实际情况(行业特点、员工素质、经营情况、安全规范等)来确定;
3、结合企业的现状在编制、确定企业手册时要认真考虑员工的所思所想,并在每一个环节上征询员工的意见或建议,最后经职代会讨论、通过后实行,以实现《员工手册》的合理性、规范性、合法性;
《员工手册》不仅是企业基础管理的重要内容,也是企业员工做好日常工作的指南。
二、企业寄语是理念、共勉
1、根据我所经历的企业《员工手册》中每每都在开篇中设立寄语,它让员工们充分体现企业的温暖、热情和勉励;
2、如某企业的共勉:上班早一点、微笑多一点、手脚勤一点、肚量大一点、做事细一点、说话甜一点、心态平一点、理由少一点、名利淡一点、业绩好一点、效率高一点等,以激励员工不断奋起、持续提高;
3、《员工手册》是企业的文明窗口,还可以通过董事长的寄语,让员工们振作精神、钻研业务、勤奋工作,这不仅是企业所期望的,也是企业所倡导的;
让员工在企业文化关爱中得到精神上的满足、抚慰。
三、管理制度是主题、内容
1、体现员工福利的部分:劳动合同签订、五险一金享受、薪酬绩效考核、年假节假确定、内外培训分享、财务报销等一系列内容;
2、还有员工守则的部分:劳动纪律遵守、考勤请假规定、产品质量控制、治安卫生守则等;
3、企业后勤管理的部分:门卫管理制度、宿舍管理制度、服装劳保管理、工伤管理守则等;
以形成企业关心、关爱、关注员工的氛围。
四、学习借鉴是理念、特色
1、不管怎样的企业,在编制过程中总有这样那样的缺陷,所以可以通过编制企业员工手册这一窗口,让优秀风气、良好氛围的劲风吹进企业;
2、需要向同行、兄弟企业学习,以不断增添企业员工手册的内涵;学习一些优秀文化的丰富内涵和内在动力,以充分体现企业的胸怀、企业的温暖、企业的关爱;
3、可以借鉴不同企业的先进《员工手册》编制经验,这可以有编制框架的经验,也可以有文字表达上的严谨,更可以有理念上的进步;
学习、借鉴优秀企业的成功经验,是不断编制好《员工手册》的法宝!
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2024-09-18 17:51
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