员工手册内容结构

作者 may水中天 2015-12-22 11:10 584

本文是对话题：《员工手册》该怎么制定？的摘抄和点评 收起↑

　　人力资源部最近来了一个"大"项目，很荣幸这个任务砸到了我的脑袋上，公司有史以来第一次要制定《员工手册》，领导让我构思一下再和他商讨。
　　我在"度娘"上借鉴了一些公司的员工手册，要么不符合我们公司的情况，要么就粗制滥造，但看过之后还是有一些启发滴。
　　亲们，各位同行中有编制过《员工手册》经验的请给点灵感，手册的结构应该是什么样子滴？放哪些内容比较合适，还有哪些注意事项？

神采奕奕2014说：

建立企业《员工手册》基本内容 

     1、企业简介； 

     2、致敬员工； 

     3、员工招聘及入职程序； 

     4、培训开发； 

     5、劳动纪律及请休假管理制度； 

     6、工作时间及加班管理办法； 

     7、薪酬方案（一般给予框架说明，不附加详细内容，毕竟企业薪酬是机密，注明在新员工入职培训上会专门组织培训）； 

     8、员工福利及五险一金管理办法； 

     9、离职程序及管理办法； 

     10、办公用品的领用及管理办法； 

     11、办公礼仪与要求。 

      三、以人为本递增后的《员工手册》 

     需增加以安全、知识产权管理体系要求的相关内容，会在合法的基础上更完备，以应对各项管理体系外审要求。 

     12、财务报销规定与程序； 
     13、绩效考核与奖罚（关于很多与劳动合同解除的条款基本上在此处，非常重要）； 
     14、安全守则； 

     15、职业危害及职业防护； 
     16、保密协议； 
     17、竞业限制； 
     18、知识产权声明；  

     19、特种作业持证上岗管理办法；
     20、职称评聘管理办法； 

     21、晋升通道及管理办法。
    三、创新后的《员工手册》 

    22、员工关系管理； 

    对于上下级之间、同级之间如何相处进行一个约束，便于营造风清气正、团结和谐的员工关系气氛。 

    23、职业道德； 

    24、职业生涯成长建议； 

    25、注册证书管理及补贴标准； 

    26、企业内部培训师聘用条件及管理办法； 

    27、企业内部培训教材开发奖励管理办法； 

    28、企业在职硕士、在职博士申报程序与管理办法； 

    29、企业创新指引及奖励办法； 

    30、企业文化介绍。 

      当然，从程序上讲，这些文件的出台以企业的性质而定，必须通过办公会或职代会、党政联席会等审议通过，并公示后再成册。 

      另外，从这三步，我们就可以清晰地定位我们每个阶段可以做到什么程度，而且可以明确看出来，第一步满足了《劳动合同法》的要求；但仅有这些还不够，合规合法只是第一步。从发展的眼光看，企业发展到一定阶段，都会引进ISO9001、环保认证、知识产权管理体系等，所以我们必须从发展的眼光出发，进一步规避管理风险，同时减少不必要的工作量；第三步，我们所有的战略策略都是会极大限度地开发人力资源的质量和效率，所以对于员工成长做出引导与开发就成为重中之重。通过这三步，我们就逐步编制了程序内容合法，理念创新的《员工手册》。 当然，《员工手册》的提升是无止境的， 像华为就就此为基础开创了它的公司基本法。

我的点评