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一、职场忠诚≠久栖一根木 一家企业工作8年，被称之为忠诚之举，这个结论需要讨论一下。忠诚，我认为职场上表现在以下几个方面： 1、在其位，谋其政。说公司要求的话，做公司要求的事儿。 2、对外界，说公司的好，不说公司的坏。底线是遵守保密协议，高规格是尽可能的维护公司在公众的形象。大部分人在两个标准之间就可以。 3、不损害公司利益。底线是服务期间不占公司便宜，高规格是离开后不挖公司墙角。 职场的忠诚，肯定不是服务年限的多少，是服务期间雇主雇员间价值交换的质量。好比婚姻的忠诚，貌合神离的痛苦将就or接受失败的果断分手，哪一个才是真正对爱情的忠诚？ 永恒的问题回答一定是“爱过”，才符合人类的思维逻辑。 二、老板重德or重能？ 员工该选什么老板，讨论起来貌似有点不接地气。买方市场，毕竟，对大多数的屌丝青年们来说，手上有好几个offer的机会不多。我习惯去分析怎么才能实现拿到个offer。那我们先思考老板喜欢什么样的自己。 忠诚，第一直觉，差不多是说“德”的事儿。谈到“德”，自然就想到“能”。因为想到牛根生 “有德有才破格重用，有德无才培养使用，有才无德限制录用，无德无才坚决不用”。老板眼中的好员工，要有德有能。在德能PK的时候，老板一定会重德。 因此说，对老板来说忠诚的员工是好员工。 三、回答辩论问题：选老板，重德or重能？ 我们都是前景无限的有为青年，一定会在未来的职业生涯中有无数机会去思考哪个老板更合适自己。饶了半天，终于说到辩论问题了：良禽择木而栖，贤臣择主而侍，该不该挑老板？我没有单一答案，只能说，根据自己的成就动机做选择。 以成就他人实现自我价值的，更关注周围人对自己的认可和信任，就不会挑剔老板。也没有必要强扭着自己去挑剔老板，工作能让自己自在开心很重要。类似诸葛亮，对帮别人得天下视为信仰，对天下不感兴趣。 整合一切资源以成就自我为价值诉求的，更关注工作内容、收入和职位等级，就要挑选老板和平台了。我知道的古人也不多，就相应比个曹操吧。宁负天下人，不可被哪怕一人负。在自己不欣赏的老板手下工作，就是对自己人生的浪费。 成就动机，需要剥茧抽丝，定气凝神的好好分析，因为是深层的性格因素，不是那么容易得到正确的结论的，需要你真正的研究。可以借助职业倾向的测试，不妨多用几个；还可以跟智者沟通交流，佐证你的测试结论；重要的是，你自己的实际检验，在工作和生活中，面对选择的时候，仔细体会，做好自己的数据库。如果你是前者，你选老板时会更重德，后者，会重能。 选择没有高下，只有是否合适自己。
一、职场忠诚≠久栖一根木
一家企业工作8年，被称之为忠诚之举，这个结论需要讨论一下。忠诚，我认为职场上表现在以下几个方面：
1、在其位，谋其政。说公司要求的话，做公司要求的事儿。
2、对外界，说公司的好，不说公司的坏。底线是遵守保密协议，高规格是尽可能的维护公司在公众的形象。大部分人在两个标准之间就可以。
3、不损害公司利益。底线是服务期间不占公司便宜，高规格是离开后不挖公司墙角。
职场的忠诚，肯定不是服务年限的多少，是服务期间雇主雇员间价值交换的质量。好比婚姻的忠诚，貌合神离的痛苦将就or接受失败的果断分手，哪一个才是真正对爱情的忠诚？
永恒的问题回答一定是“爱过”，才符合人类的思维逻辑。
二、老板重德or重能？
员工该选什么老板，讨论起来貌似有点不接地气。买方市场，毕竟，对大多数的屌丝青年们来说，手上有好几个offer的机会不多。我习惯去分析怎么才能实现拿到个offer。那我们先思考老板喜欢什么样的自己。
忠诚，第一直觉，差不多是说“德”的事儿。谈到“德”，自然就想到“能”。因为想到牛根生 “有德有才破格重用，有德无才培养使用，有才无德限制录用，无德无才坚决不用”。老板眼中的好员工，要有德有能。在德能PK的时候，老板一定会重德。
因此说，对老板来说忠诚的员工是好员工。
三、回答辩论问题：选老板，重德or重能？
我们都是前景无限的有为青年，一定会在未来的职业生涯中有无数机会去思考哪个老板更合适自己。饶了半天，终于说到辩论问题了：良禽择木而栖，贤臣择主而侍，该不该挑老板？我没有单一答案，只能说，根据自己的成就动机做选择。
以成就他人实现自我价值的，更关注周围人对自己的认可和信任，就不会挑剔老板。也没有必要强扭着自己去挑剔老板，工作能让自己自在开心很重要。类似诸葛亮，对帮别人得天下视为信仰，对天下不感兴趣。
整合一切资源以成就自我为价值诉求的，更关注工作内容、收入和职位等级，就要挑选老板和平台了。我知道的古人也不多，就相应比个曹操吧。宁负天下人，不可被哪怕一人负。在自己不欣赏的老板手下工作，就是对自己人生的浪费。
成就动机，需要剥茧抽丝，定气凝神的好好分析，因为是深层的性格因素，不是那么容易得到正确的结论的，需要你真正的研究。可以借助职业倾向的测试，不妨多用几个；还可以跟智者沟通交流，佐证你的测试结论；重要的是，你自己的实际检验，在工作和生活中，面对选择的时候，仔细体会，做好自己的数据库。如果你是前者，你选老板时会更重德，后者，会重能。
选择没有高下，只有是否合适自己。
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30楼 mini山楂
thx
29楼 远望角
忠诚不等于工龄，忠诚不等于只说好听的
28楼 远望角
总结的好，学习了。
27楼 zhxf
学习了，谢谢分享！
26楼 hklte_hr
谢谢分享！
25楼 SKTone
很有感悟，谢谢
24楼 我会成功
学习了，谢谢
23楼 雪影明月
分析得很好，学习了，谢谢分享
22楼 小鱼子的猫
忠诚是基于责任心的表现
21楼 Sunny3776
学习了
20楼 多啦A了个梦
特意查了下忠诚的解释，我觉得还是把忠和诚分开来更贴切。 忠，中国古代道德规范之一。 诚，从言，从成，意谓对待人们要诚实讲信用，不搞鬼鬼祟祟的把戏和阴谋诡计。 那么，忠诚无疑是一个人的三观体现，遵循的是我们各自内心深处的道德标准。 所以，一个忠诚的员工必然是一个好员工！ 首先，这里所提到的“忠诚”，它绝对与“呆的久”大相径庭！ 其次，“忠诚”的员工，他的道德感及价值观会督促他完善自身，适应公司的发展需求，在不道德的小利及公司利益间做抉择时，他一定会毫不犹豫的选择前者。这至于公司难道不是大幸？ 有人可能会说，单有忠诚，没有能力，这也是不行的啊。没错！但是请不要忘记，一个人的业务能力，可以通过多种途径培养、提升，但是想要改变一个人的三观及道德准则，这恐怕是难于上青天了！正所谓江山易改本性难移。 能力强的员工固然对公司发展非常重要，但是如果此能力强者品行不端，难保以后不成祸患。想想三国时代的吕布便可立见分晓！论能力，此人在三国时期也算顶级人才，可是雇佣他的几位老板呢？下场人人皆知。当今社会，用人失当到不至于丢了性命，但是如人饮水冷暖自知。 如果让一个三观不正、道德败坏的人，能力越来越强，短期内，公司可能会获得收益，但是长久来看，其危害可能会祸及整个社会的健康发展。正如一滴清水掉进墨水，水不会变清澈；反之，一滴墨水掉进清澈的胡泊，清水也不会因此变浑浊！ 正所谓，物以类聚，人以群分。造就怎样的大环境只管重要！所以，人才的选择不仅关乎公司发展，往大了说，更加关乎整个国家。 突然想起了，《金星秀》里，金星问郭德纲：“现在选徒弟的标准是什么？”老郭：“以前，选徒弟，只看业务能力，看是不是说相声的料，但是现在，主要看人品，因为说相声你可以教他，人的本性你却很难改变”。。。对于如何选择人才，吃过亏的人恐怕最知道了！ 易中天老师说过的，无论古今，老板们在选择人才时，总面临着两种窘境——能干的不忠诚，忠诚的不能干。 话虽如此，但是刘备还是遇到了关羽、张飞和诸葛亮，曹操也有自己的典韦、于禁和郭嘉。而且他们也都没有“跳槽”，一直忠诚于自己效力的“公司”可见，能干的不一定就不忠诚。 最后，我想说，无论公司与人才之间怎样相互选择，都需要也必须要建立在道德准则的基础上。于公司与国家都是大计也！ 本期的讨论也应该改成“长期在公司工作的员工就是一个好员工吗” 一点拙见，见笑见笑了~
周小冲动
@多啦A了个梦：见解到位，语言老道，得大赞！本期讨论的确表里不一，职场人几乎人人都要周期性面临要不要跳的问题。我也羡慕那些与企业风雨同舟成果共享的人，但人生际遇千差万别，怎能奢求长期呆在一个环境。漫漫征途唯有不断修炼，不断前行。
19楼 Amy爱米
谢谢分享~
18楼 candy果儿
17楼 HR随缘吧
学习了。谢谢
16楼 紫薇花香
“有德有才破格重用，有德无才培养使用，有才无德限制录用，无德无才坚决不用”。
15楼 daxde
类似诸葛亮，对帮别人得天下视为信仰，对天下不感兴趣！这是一种人生境界呀 我希望的是谋生的同时，实现自己的自我价值！
14楼 恨学习
学习了，谢谢！
13楼 看不到脚尖
学习了，谢谢分享
12楼 豪梓
如若没有刘备白帝城托孤，诸葛亮是否要取天下尚未得知
ysysffx
@豪梓：其临终顾托，受遗作相，刘后授之无疑心，武侯处之无惧色，继体纳之无二情，百姓信之无异辞，君臣之际，良可咏矣。
daxde
@豪梓：哈哈 诸葛亮适合做军师，不会 也不适合做皇帝
11楼 魅力松湖
谢谢分享
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30楼 mini山楂
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忠诚不等于工龄，忠诚不等于只说好听的
28楼 远望角
总结的好，学习了。
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很有感悟，谢谢
24楼 我会成功
学习了，谢谢
23楼 雪影明月
分析得很好，学习了，谢谢分享
22楼 小鱼子的猫
忠诚是基于责任心的表现
21楼 Sunny3776
学习了
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特意查了下忠诚的解释，我觉得还是把忠和诚分开来更贴切。
忠，中国古代道德规范之一。
诚，从言，从成，意谓对待人们要诚实讲信用，不搞鬼鬼祟祟的把戏和阴谋诡计。
那么，忠诚无疑是一个人的三观体现，遵循的是我们各自内心深处的道德标准。
所以，一个忠诚的员工必然是一个好员工！
首先，这里所提到的“忠诚”，它绝对与“呆的久”大相径庭！
其次，“忠诚”的员工，他的道德感及价值观会督促他完善自身，适应公司的发展需求，在不道德的小利及公司利益间做抉择时，他一定会毫不犹豫的选择前者。这至于公司难道不是大幸？
有人可能会说，单有忠诚，没有能力，这也是不行的啊。没错！但是请不要忘记，一个人的业务能力，可以通过多种途径培养、提升，但是想要改变一个人的三观及道德准则，这恐怕是难于上青天了！正所谓江山易改本性难移。
能力强的员工固然对公司发展非常重要，但是如果此能力强者品行不端，难保以后不成祸患。想想三国时代的吕布便可立见分晓！论能力，此人在三国时期也算顶级人才，可是雇佣他的几位老板呢？下场人人皆知。当今社会，用人失当到不至于丢了性命，但是如人饮水冷暖自知。
如果让一个三观不正、道德败坏的人，能力越来越强，短期内，公司可能会获得收益，但是长久来看，其危害可能会祸及整个社会的健康发展。正如一滴清水掉进墨水，水不会变清澈；反之，一滴墨水掉进清澈的胡泊，清水也不会因此变浑浊！
正所谓，物以类聚，人以群分。造就怎样的大环境只管重要！所以，人才的选择不仅关乎公司发展，往大了说，更加关乎整个国家。
突然想起了，《金星秀》里，金星问郭德纲：“现在选徒弟的标准是什么？”老郭：“以前，选徒弟，只看业务能力，看是不是说相声的料，但是现在，主要看人品，因为说相声你可以教他，人的本性你却很难改变”。。。对于如何选择人才，吃过亏的人恐怕最知道了！
易中天老师说过的，无论古今，老板们在选择人才时，总面临着两种窘境——能干的不忠诚，忠诚的不能干。
话虽如此，但是刘备还是遇到了关羽、张飞和诸葛亮，曹操也有自己的典韦、于禁和郭嘉。而且他们也都没有“跳槽”，一直忠诚于自己效力的“公司”可见，能干的不一定就不忠诚。
最后，我想说，无论公司与人才之间怎样相互选择，都需要也必须要建立在道德准则的基础上。于公司与国家都是大计也！
本期的讨论也应该改成“长期在公司工作的员工就是一个好员工吗”
一点拙见，见笑见笑了~
周小冲动
@多啦A了个梦：见解到位，语言老道，得大赞！本期讨论的确表里不一，职场人几乎人人都要周期性面临要不要跳的问题。我也羡慕那些与企业风雨同舟成果共享的人，但人生际遇千差万别，怎能奢求长期呆在一个环境。漫漫征途唯有不断修炼，不断前行。
19楼 Amy爱米
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16楼 紫薇花香
“有德有才破格重用，有德无才培养使用，有才无德限制录用，无德无才坚决不用”。
15楼 daxde
类似诸葛亮，对帮别人得天下视为信仰，对天下不感兴趣！这是一种人生境界呀 我希望的是谋生的同时，实现自己的自我价值！
14楼 恨学习
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12楼 豪梓
如若没有刘备白帝城托孤，诸葛亮是否要取天下尚未得知
ysysffx
@豪梓：其临终顾托，受遗作相，刘后授之无疑心，武侯处之无惧色，继体纳之无二情，百姓信之无异辞，君臣之际，良可咏矣。
daxde
@豪梓：哈哈 诸葛亮适合做军师，不会 也不适合做皇帝
11楼 魅力松湖
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