继2008年金融危机后,2015年迎来了经济寒冬猛掀裁员潮。这年,全球经济下滑,经济寒冬悄然来临,各行各大企业不得不掀起全球性大裁员热潮。
电子行业:全球遇冷,五大裁员排行IBM,裁员11.8W人,大约占总员工26%;西门子裁员12300人;微软裁员10100人;夏普裁员5000人;高通裁员4500余人。制鞋业:外资基本跑光,内资鞋厂成片倒闭。空调行业:上年零售额下降27%,下半年基本没戏。格力电器7月份控制器部门开始裁员已达数百余人。快消行业:可口可乐裁员13000人。家具行业:巨头纷纷破产,小厂如秋风落叶。仅深圳、东莞、佛山就有800多家。金融行业:渣打、汇丰银行、摩根大通相继裁员,渣打已裁员约4000人,占员工总数的5%;汇丰银行裁员高达5万人。传媒行业:搜狐、凤凰网裁员都达上千余人;BBC,计划裁减超过1000个工作职位。
近年来,公司裁员的消息已经屡见不鲜,据统计,今年“世界500强”企业中,有115家制定了裁员计划,其中美国多达62家,成为“重灾区”。面对如此冰冷的经济,裁员已势不可挡,那么做为HR的我们在公司的裁员过程中应该怎么去做好HR这个角色呢?
谈判专家:
HR的缩写就是消火栓的英文缩写,哪里起火灭哪里,所以只要企业一有事情,接手烂摊子的永远是HR,所以在裁员的大军中,HR是要首当其充的。企业要裁员,HR就要从各部门那里拿到被裁员工的名单,然后需要想好措辞,怎么去跟员工解释公司的现状?经营情况?安慰他们那波动的情绪,在这里就需要HR有较强的沟通和谈判技巧。
法律专家:
随着《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》等一系列劳动新法的重磅出击,企业劳动法的风险加大,人力资源管理人员必须更多的掌握劳动法律法规,熟悉、掌握并且要运用。 做HR不紧要学会火眼金星,招人识人,还要熟练的运用各种与人力资源相关的法律法规,这样工作起来,特别是在企业要裁人的时候,关于给被辞退人员的各种赔偿做出的处理才会有理有据,避免给公司带来不必要的损失。
职介专家:
随着今年经济形势的下滑,很多公司纷纷倒闭,员工被裁员,大多数人无处可去,正规一点的公司会带着是人的心理给予员工一定的经济补偿,不正规的公司,那些无心、唯利是图的老板,说让你走就让你走,无任何经济赔偿的,那员工都愿意么?这时候只有HR出马,给被辞退员工介绍合适的工作,这样既能抚摸员工不爽的情绪,又未面临失业,对企业来说也是一种策略。