看完题目一头雾水，这是什么样的公司？什么样的人？这节奏，我想静静！
静过之后， 我想有这么几种可能吧：
一、你是天才
你有能力，一看就懂，一做就会，像李云龙那样，没上过军校，不懂得兵法，但就是能打胜仗。如果是这种情况，建议你招个助手，起草个通知，写写画画这些小事就别劳您大驾了，李云龙虽然后来也在上军校，也在学军事知识，但他不会去学公文写作。 你也一样，公文写作这些事让助手去做好了。你要做的是和领导沟通，正确领会领导的意图， 别把人资部门带跑偏了。把你的想法告诉你的助手，让他按照你的想法去起草人资方面的制度。
二、一叶障目
李云龙那样的将军毕竟是少数，管理上的天才也不多。大多数的可能是一叶障目，人资的工作看似只有六个模块，不多，做个表面文章也不难，但真正想得心应手，就算你是天才，也需要几年的实战经验加理论知识。苏格拉底曾说过：我最大的优点就是知道我一无所知。只有站到一定高度才知道自己知道是多么的少，所以，我们大多数人还处在不知道自己一无所知的状况。你只看到人资的表面，你觉得没有什么，但拿不出实质性的东西，所以你才觉得难。如果是这种情况，那就别着急写什么制度了，先去学点理论知识再说吧。
三、茶壶煮饺子
有的人写不出来东西是脑子里没有，想写也写不出来，有的人是肚子里有，但不会写，就像茶壶煮饺子，倒不出来。如果是这种情况，给你两点建议：
1、逻辑思维
前几天刚分享过如何培养自己的逻辑思维，可以从逻辑思维的训练开始，将你的思维扩大，逐步练习，先写什么，后说什么，怎么写更能维护公司利益，更让员工接受，加强逻辑思维的练习。
2、专业度提升
有些事情你了解透了，掌握熟练了，也就没什么了，制度实际上也就是说你平时工作的事，把你每天做的事落实到书面上，你的制度就差不多了。如果你写不出来，那说明你对平时做的工作还不够了解，没掌握要领，你需要再深入的学习，从理论知识到应用到实际工作中，逐步积累，提升专业度。
3、公文写作训练
文字功底弱，当然写东西费劲，那就去补你的这个短腿。有写作练习班，也有公文讲座班，最重要的还是要多练，熟能生巧，那些文字功底好的，少不了上学时的勤学苦练，你上学时没用功，只能现在补了。
注意事项：
公司的制度在起草时一定要注意与公司文化结合，制度不能生搬硬套，尤其是小型公司，优势就在灵活多变上，要尽可能减少制度的约束，千万不要面面俱到，把自己束缚住。
误区：
不知道你是不是为了幽默，故意调侃，或是其它什么原因，我想纠正一下：人资不是什么不归路，也不是什么高大上的职业。职业只有分工不同，有喜欢和不喜欢的区分。如果喜欢请坚持走下去，保持正能量。如果不喜欢，那就换你喜欢的，千万别坚持。
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