我之前工作了7年的公司就是小公司,我也非人力科班出身,一开始只是按照老板的意思写。其实写了那么多年,发觉小公司人力资源方面的制度写作:1、在不违法的情况下,遵从老板的意思来写;2.本来我们自己也是员工,可以尽量多站在员工的角度考虑一些问题,前提是老板可以接受的;3、写制度的时候首先要跟老板沟通清楚思路,然后梳理好自己的框架,再写,不要盲目的在网上拷贝一些文字过来;4、制度还要通过各部门的会审,免得在执行过程中发生这样那样的问题;5、小公司因为人少,信息反馈很快,制度执行过程中肯定会有很多问题,我建议不要频繁改动制度,做好制定一个对制度修改周期的要求,除非原则性的问题才可临时修改制度,否则必须按照制度来做。
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