看了今天的话题,为也很有感慨,虽然我的经验才不到4年,哈哈。 上一家公司的人力总监,在集团工作了15年左右,集团成立20年之久了,在我例行合同续签的时候,我们总监的合同续签申请被打回了,老总与总监进行了一上午的交谈后,总监回来告知我:我的合同暂时不续签,先搁置吧。 最终可想而知,总监离开了公司。不是因为总监告知做的不好,也不是因为老板与总监关系不融洽,原因只有一个:公司现阶段的发展需要裁员。在我看来,在一个企业能够从业8年以上的员工,其内在都是不浮躁的,这点可以确认。 有些人能力平平,但是领导信任,我曾经在开会时听老总说:你能否成为我的核心员工,要看你的付出,你的心思是否在公司。 换位思考,如果我们手中经营着一家企业,不夸张的说公司80%的员工都是为了钱,为了自我价值而给你打工。把员工像家人一样信任难,让员工把企业当家更难。所以有人愿意跟着你一直走下去,这说明你的企业或者你的人格是极具魅力的。如果该员工从一入职就负责基本事务处理,那他的价值就可想而知,但是如果该员工跟着你一起组建团队,开拓市场,那这个员工的价值又会有颠覆性的意义。 所以,只看工作年限说明不了什么,还要看过程,看他都跟着你经历了些什么。
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