版主应该对招聘的岗位进行分析,按照普工、专业技术人员、管理人员分类,不同的人员采取不同的招聘渠道和招聘方法,分清轻重缓急,有步骤有计划的进行招聘,不可眉毛胡子一把抓。年底时有些员工有打算跳槽的意愿,可以趁这个时机搜罗人才,为明年的新项目储备人才,另外对一些普工可选取几个资质好的劳务派遣公司来满足,对于专业技术人员和管理人员除了现有渠道的使用,还可通过现有员工的介绍还有楼主积累的HR圈子即同行介绍来解决。总之,自己分析透彻了,方法对了,剩下的就是坚持,坚持,再坚持! 同时,版主应做好人力资源规划,做好人才储备,拓展行业交流的圈子,来应不时之需!
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