推荐回忆那段悲伤的往事

作者剑如飞雪更新于：2015-12-30 09:50 1758

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“手把手教你做HR系列”杯征文大赛：炒人和被炒

年底，喜气洋洋抢火车票准备回家，却临时被人提醒要写这种话题的征文，换做我是HR，一定骂骂发起这个主题的编辑。（-... 我要投稿 >

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公司精简人员无数次，每次炒人都跟我擦肩而过，即使曾经有意想离开的时候，切实感受到悲伤的是去年七月份。

我们部门大到总监小到职员面临一次重新洗牌，精简人数达到一半，而我不幸地便成为了其中一颗被弃的棋子。

我从2003年入职，从车间品控做起，因为爱好，在2006年辗转进入人事行政的圈内，在这个办公室里，经历了同样不止一次的洗牌，而每次我都能侥幸地留下，虽然工作或者是调整，或者是增加工作量，我没有绝对有什么不妥，至少我能学到更多的东西。去年的这次，减员幅度很大，离开的人有的其实都比我更专业，他们有的是有了自己的想法要离开，有的是协商后选择离开，我也一样是协商后被离职。当时我的心情低落到了极点，这么多年的任劳任怨，积极工作，努力付出，全在这一刻变成了泡影，我觉得自己是被遗弃了，很难受。经理给了我半个月的找工作时间，同时也让其他同事帮我联系看有没有其他合适的岗位。然而，我的心情依然抑郁，即使口头上表示无所谓，内心却很煎熬。

每天晚上睡觉时都在想着需要找一个什么样的工作，去哪里工作？然后投了几份简历，参加了几场面试，我觉得身心俱疲，有一处的工作其实挺满意的，只是太远了，过惯了安逸的生活，一下子要起早贪黑，整天见不着孩子，心里空落落的，最后选择了放弃。还有另外的两家我直接被毙掉了，当时的心情更是跌落谷底，雪上加霜。

我在公司的工作还要继续，但是真心话，有一些心不在焉了，不是故意的，是下意识的。无法做到专心。内部调岗的事情也是一波三折，平时看起来关系不错的人，真正到了我需要帮助的时候，却换了一副面孔，而我又无法埋怨什么，的确，私下里所谓的关系，所谓的好，其实只是没有牵涉到利益关系而已，一旦牵涉到，立场不同，自然态度也会不一样。

煎熬了半个多月，主管通知我，我可以不用走了，另外一个主管要离开。我的眼泪当时唰的就流了出来，忍了这么久，再也控制不住。

人员全部定下之后，部门会议里，经理主管同事们一个个发表自己的意见，经理把目光落在我身上，“煎熬了这么久，心里肯定有要说的话，给大家讲讲吧。”我当时有些控制不住情绪，难以理清思路，只是向大家表示了感谢。经理帮我总结了几句，如今依然在本上记录着。再结合之前主管跟我谈话的内容，对于这次的被“炒”，感受如下：

1、无论你多么吃苦耐劳，埋头苦干，没有用，公司需要的是能制造效益的人，是有效率的人，你的表现或许被评价为效率低下；

2、公司需要的是专业的人员，什么都会做，什么都不精通，也是被放弃的理由；

3、沟通无处不在，若无法与人畅通地交流，也一样会被放弃；（我面试的时候那个领导给了我一句：作为一个HR人员，要有和蔼的面容，要让人一见便能觉得可以亲近，如果这个都做不到，是不适合做HR的。当时深受打击。）

4、没有人有义务帮你，路是自己走的，到关键时刻你才会知道，哪些是真正帮助你的人，所谓的朋友，你认为都能帮忙的人在你需要的时候在哪里？（这是经理帮我总结的。）

5、不可躺在过去的成绩上睡大觉，过去的已经过去，人要向前看，不断充电，提升自身的能力，打造不可或缺性，才能立足。即使离开这个公司，也会有其他公司接受。

……

如今，回想起这些悲伤，依然感激，若没有这些，我如何知道我的问题在哪里，如何知道人心？很感激经理和同事们对我的帮助，他们让我变得更加知道感恩。知道以后我的方向在哪里，努力提升自己。

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