不要太在意别人说什么,是金子总会发光。为啥这样说呢?听我说说我的故事。2011年的时候我在上一家公司任人事经理,那时候我的顶头上司也是总助,还是老板的弟媳妇,这个关系比楼主的要密切吧?而我们这个总助的个性是属于那种双面人物,表面上可以为你两肋插刀,背地里会插你两刀的那种人物。每次开会做总结,说到最后都是其他部门其他人的错,她永远都没有错。她跟我同一个部门我也难免受这样的待遇。再说说我吧,就是那种属于立场比较坚定,有点小脾气,但是不喜欢争功劳的人。像类似提到的招聘方面,比如遇到急招难招的时候,我们一般会针对性的做招聘总结及建议上去,然后她跟老板汇报的时候就会说:“针对目前岗位的招聘情况,我认为应该怎样怎样,这样可能效果会好些”。说的就是我提报上去的建议,但是她只说我认为,不会说是部门的建议。然后老板也会接着说:你们人力资源部的在招聘方面要多动脑筋,像刚才总助提的那个建议不是很好,就那那个思路去做吧。诸如此类的情况呢?请问楼主您又作何感想呢?没关系的。我是这么想,我的目标很明确,就是为了把人招进来,不管什么建议,如果没有效果或者不被认可,那么说什么都是空的,换过来讲,如果说是我的建议,搞不好老板还不会那么爽快同意,但是总助不一样,他家人,身边的人,他认为肯定是为他好的,所以认可。而我们提报的就是为了这个同意,目的就是改善招聘效果,而且她要了功劳自然也承担了责任,她的建议呀!那如果没有效果她也没面子,所以目标也就一致了吧,人招到了解决的是人力资源部的难题吧?同样的道理,招财务总监对楼主是分内的事,招到人是必须的,没招到人压力是给你的,人家总助是帮忙的,所以帮忙把关了一个挺OK的财务总监进来,老板夸两句也是应该的,别把事情想的那么郁闷。都说财务很重要,那么也许如果不是总助给老板的面试意见,换成你的,老板可能还在犹豫用不用,犹豫下也许人就是其他公司的了,而你的招聘压力不就又来了?是吧? 用自己的专业做好自己的事情,不要去争那眼前的一点名利,凡是跟人力资源有关的工作做不好是人力资源部门的工作问题,做好了功劳最终也是你的,老板总不至于说:我的公司人力资源形同虚设,一个总助就可以顶一个人力资源吧,所以又何必拘于小节呢?呵呵!
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