首先能坐到那个位置,眼界、心胸、识人、决事都要比你强的多,你做了什么他心里都有一本账,是你的就是你的,不是你的就不要抢,认真做自己该做的事,如果你为了一两句口头上的赞许,就心生不满,宣之于口,你领导只会觉得你不堪大任,连一个正常的委屈都接受不了,又怎么能交给你更加变化莫测的大事呢,做HR学的是技能,修的是情商。
在我们想尽心尽力的工作,通过自已的努力有一个不错的主意并实施的时候,却有人试图或者已经将这份功能归为己有。面对这样的情况,我们每个人都很头疼,但是又不能每天苦着脸,气急败坏,还总要面对。冷静思考,理智分析后以下思路供楼主参考:
一、短信提醒:大家可能都记得,以前没有手机的时候,大家都通过书信的形式与朋友沟通,或许当面说不出来的话,可以更好的用语言写出来,并且别人也好接受。随着时代变化,现在每个人都有手机,而且手机可以说是人在哪,手机在哪。所以楼主可以通过短信提醒的方式委婉的提醒一下对方,不过首先要说明,写短信的内容不能对他人造成很大的影响,短信内容一定不要让别人感到不快。可以说说自已当时随便挑选了几个候选人,是怎样演变到今天这个令人欣喜的样子等。
在短信最后可以建议有机会进行面对面交流和讨论,其实这个很重要,可以让你再次有机会真正含蓄强烈一下你真正的意思。
二、看似夸奖,实则说明真相:本案中“总助是近期才入职的,现在人是招到了,但是老板却把功劳算到了总助的头上。”可以想象,总助得到了老板的赞赏,提前转正和好印象这肯定是少不了的,但是功劳并不是总助一个人的,总助初到新环境,一切都很陌生,好不容易遇到这么好一个机会,肯定不会说还有楼主功劳。但是楼主又心不甘,怎么办呢?最直接的方法也只有找总助说清楚,不能直接说,可以转个弯,换个角度夸奖总助能力强。如“才来公司都这么历害,这么快都招到人了……”等。看总助的反映,如果总助心里明白并且嘴上也说“多亏你……”之类的话就算了,但是如果他还装着真是自已功劳的时候,可以说说“要不是我……”
不管结果如何,楼主都不要与总助起正面冲突,毕竟以后还要在一起共事,当然处理此类问题还有一个方法:
三、退出功劳赛:楼主在本案中写说了“以前也出现过这样的事情,自己做好的文件被领导要过去向老板邀功,后来老板才知道那个文件是我做的”这似乎不是一种方法,或者不是很好的一种方法,等待的时间比较长,事情总有水落石出的那一天,楼主可以跟以前出现类似情况后的处理方式一样,用心想这些改变不了的事情,还不如做点有意义的,努力做好工作中的每一天。
总之,在企业中生存,不仅要处理好自已与业务伙伴的关系,更重要的是要处理好与自已有问题员工之间的关系。真正做一个八面玲珑的人。