君子有成人之美,让他三分又何妨?
作者 鸿禧
2015-12-31 11:34
600
我们公司是做休闲食品的,近期在给公司招聘一个财务总监,现在人是招到了,但是老板却把功劳算到了总助的头上。总助是近期才入职的,听说以前跟着老板在其他公司做事,最近老板把他请到公司帮忙。
老板让我把筛选好初试过的候选人交给总助复试,总助复试后也不和我沟通面试结果,现在财务总监招到了,就是我之前给他复试的候选人,老板公开夸奖总助办事效率高,可这个总助只字未提这个人是我推荐给他的。
以前也出现过这样的事情,自己做好的文件被领导要过去向老板邀功,后来老板才知道那个文件是我做的。
请教大家,应该如何怎么看待一个总是喜欢抢功劳的同事呢?
我们公司是做休闲食品的,近期在给公司招聘一个财务总监,现在人是招到了,但是老板却把功劳算到了总助的头上。总助是近期才入职的,听说以前跟着老板在其他公司做事,最近老板把他请到公司帮忙。
老板让我把筛选好初试过的候选人交给总助复试,总助复试后也不和我沟通面试结果,现在财务总监招到了,就是我之前给他复试的候选人,老板公开夸奖总助办事效率高,可这个总助只字未提这个人是我推荐给他的。
以前也出现过这样的事情,自己做好的文件被领导要过去向老板邀功,后来老板才知道那个文件是我做的。
请教大家,应该如何怎么看待一个总是喜欢抢功劳的同事呢?
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我,经历过类似的情况。
职场中,其实我们很多人都遇到过或多或少的同事抢功、上司占功的现象,针对这一表象,只要我们抱有平常心、理解心,见多不怪即可。
楼主文中提到老板把招聘财务总监的功劳算到了总助的头上,由此而纠结其实大可不必。
首先,公司有一个正常的招聘流程,总监并不是那位总助一个人单独从外面挖进来的,相信你的老板心知肚明,而且你的老板让你把筛选好的的候选人交给总助复试,你的老板已经知道你的付出了,正如军功章有你的一半也有他的一半那样,你的功劳是谁也抢不走的。
其次,你的老板之所以公开夸奖总助,一是因为总助是新人,需要在公司巩固地位,只有让大家都知道新的总助办事干练,才能更好的与各部门进行沟通交流从而让后期的工作更加顺利;而你已经在公司做了一定时间,大家对你的能力都有目共睹不需要再以老板的夸奖来得到大家的认可了。其二,你是否想过,老板将功劳算在总助的头上,是否也是另外一种考验呢?虽然总助是老板以前公司一起做事的同事,但时隔多年总助是否还是老板了解熟悉的那位同事?借此机会试探总助的诚信也未尝不是一种可能。
同时,帮助你的上司成功本身就是你的责任,而且当一名上司得到老板的认可,你的上司才有机会更多更好的推荐你,因为你的上司不是糊涂蛋,能做你的上司肯定有他过人的地方,而且对于帮助过他的人他一定心知肚明;特别是作为一名新人,他会更感激他在试用期或者工作初期给予他帮助的人。所以你在今后的工作中,还可以更多的将你的功劳巧妙的归功于你的上司头上,好处就不用我再啰嗦了吧。
再说,这名总助是否是你的上司,你和总助的职务等级究竟是谁上谁下我也不得而知。只是,就算是同级或者是下级,你只要真心的去帮助一个新人成功,就算对方完全不领情,你也无悔于心,甚至你可以产生一种自豪感,因为你又为公司引进了一位能人,你又成功的成就了一个人。
当然,对于后期的工作成果,你也要多加斟酌:对方是否是一个贪得无厌的人,偶尔的抢功可以理解,但成为习惯则应予以扼杀;同时对于一些小功让他也无妨,但对于大是大非的问题就需要弄个黑白分明;对于经常抢功的行为,你不妨从两个方面着手:一是单线直接向老板汇报,而且要在对方行动之前;其二就是在需要经过总助向上汇报的问题,你可以以书面的形式发邮件,直接接收人是总助,但可以抄送甚至密送给老板,这样你的总助和你的老板都会知道如何处理抢功的事情了。
以上,仅为个人浅见,相信身临其境的你在见到那些大咖们给你的建议后,已经胸有成竹了吧。祝新的一年心想事成、事事顺意!
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2024-09-25 11:58
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