转别人笑我太疯癫，我笑他人看不穿！

今天这个案例，好多人看了，就想大喊一声：大圣爷爷，太阳公公，嫦娥姐姐，我辛苦种的大白菜，怎么就被猪给拱了捏！此时此刻，我想吟诗一首来表达俺的愤怒：一行白鹭上青天，两岸猿声啼不住，问君能有几多愁，苦了累了喝红牛！

今天这个案例，疑点很明显呀，总助是老板请来的救兵，楼主成了总助眼里的二B青年，话说，老板能不知道总助是什么货色不？知道了，为什么还表扬总助呢？老板就是想表达两个意思：一，总助是我的人，是我罩的；二，抬高总助的能力，给总助抬轿子。楼主之所以委屈，主要是总助不会做人呀！本来一起嗨的事，偏偏变成了吃独食！本来可能是，只愿君心似我心，定不负相思意，现在却成了：我劝天公重抖擞，一雷劈死负心人！

话说，怎么看待职场上抢功劳这种事呢？有雾霾呀，只能趴窗户上看呗，马上要过节了，那就买一送二吧，接下来聊聊到底要不要抢功，抢功的正确姿势是什么样子滴，如何预防别人抢？
 
一、   如何预防别人抢：但使龙城飞将在，不教胡马渡阴山
这年头，江湖显恶呀，为了有肉吃，灰太狼都能与喜羊羊称兄道弟，所以，凡事留一手这个还是有必要的，不然，弄不好就是种了他人田，荒了自己地啦！下面扯几句怎么防别人抢自己的功劳：

1、防领导：因为人家是领导，天生的官大一级压死人，所以，这个事有点难度，当然，越是有难度的事越要去做，成了，那是赚了，败了，反正本来也没打算赢！当然，防领导也不是胡子眉毛一把抓，也要区别对待：

首先，对与自己关系近的领导，让大功，得小利，自己基本上被打上对方的标签，所以，做好做不好，领导都跑不了，所以，事前，先汇报，争取领导支持与授权，事中，借领导的势，拿着鸡毛当令箭，事后，主动让功于领导，领导吃肉，自己喝汤就行，这样大家双赢！

其次，关系一般的领导，让该让的，争该争的，事前扩大汇报范围（可以再向上越一级汇报，比如各类OA、内部邮件抄送功能，这是扩大知情范围），事中既要挑明进度（当着部门级例会汇报工作进度，就是让人知道这事是自己在主抓），又要拉领导下水（有些事，请领导出面协调，得让领导湿身）事后，在小范围内适当的总结自己的成败得失，坐实自己的努力与成绩，只要领导不是不要脸，功劳是跑不掉的。

最后，关系差的领导，无过就是功，保存自己才是主要的。哎油我去，领导不挖坑让自己跳都是祖坟上冒青烟了，有事做，发挥舆 论的作用，自保的方法就是把事弄得人尽皆知，就说这事就是我做的，人人都知道，这个功就不好抢了。当然了，如果有功，领导给，咱就要，不给，咱就当不知道（心里画个圈圈诅咒之。。。。。）

2、防同事：对于同事来说，这个预防就要好做一点，一般各人自扫门前雪，休管他人瓦上霜，所以，预防也简单：

首先，请领导授权，就是明确自己的职责，画好三八线，过线就反击，不管是谁，直接摆明车马炮，当面锣对面鼓的杀他片甲不留。

其次，注意工作保密性，有些事还是需要掌握在自己手里，形成不可替代性。

最后，多汇报，多请示，既要确立自己的主动权，又要与领导保持一致，避免出身未捷身先死，天下人人尽笑君！

3、防下属：作为领导，如果要抢下属的功劳，唉，这个只能说是屌丝逆了个袭，下属争了个位，真是枉读十年书，自挂东南枝！ 辣么问题来了，怎么防呢：

首先，尽可能去挖掘下属的潜力，让下属没有心思去忙别的事，嘿嘿，纵使下属力拔山兮气盖世，俺也让你空唱当年长恨歌。

其次，掌握平衡法，把控大局，自己虽为领导，但毕竟不是万能，也有自己搞不定的事，为了预防上司重新分配自己的工作与权利，就需要自己先动起来，适当调整或是平衡下属的工作，把下属拉到自己的阵营中，必要时，让利给下属，留名于自己。

最后，适当授权，兼听则明，要发挥自己作为领导的作用，调动下属的积极性，只要能把事做成，既要听取各方意见（避免下属越级表现与争权），又要适当授权，不管是谁做事成，都是在自己的支持下取得的成绩，这个成绩就少不了自己滴。
 
二、   应该怎么抢：好花堪折当须折，莫待无花空折枝！
其实，这个真的说不出口呀，就咱这长相，脸上就是两个字：这娃厚道呀，是个好人！社会主义四有青年哟！到底抢不抢？唉，昨夜西风凋碧树，独上高楼，抢了别人路！话说，抢别人功劳这种事，只传授三句话，保证药到病除：一是坚持做，二是不要脸，三是坚持不要脸。

1、抢领导：话说，与领导抢功，这是虎口拔牙，也是太岁头上动土，后果有可能就是寿星公上吊---活得不耐烦了！所以，抢领导功劳这种事，只有一路可走，那就是孙悟空参加蟠桃会---不请自到。怎么说捏，就是没事多研究领导在想什么，急什么，特别是领导的领导希望领导做什么，然后，咱就得贴上去，盯死领导，主动解忧呀，只要领导出成绩了，领导承咱的情，这个就是功呀！这就是领导做的，我先做，领导不做的，我做好，领导做不到的，我做到，不管哪一种方式，反正是让领导露脸。这也是换一种方式抢功，如果大领导知道咱出力了，这是赚大发了，就算大领导不知道，只要领导记得咱的功，就等于抓住把柄了，这也是一荣俱荣，一损俱损呀！

2、抢同事：话说，都在一个锅里捞食吃，吃了自己碗里的，还盯着别人碗里的，这样是不是没有爱了？这个肿么叫抢呢， 这个是学雷锋，重要的事一定要说三遍。

首先，主动示好，套近乎，这个就要求自身技能好，比如手明眼快脑好使，你得分析出同事做哪件事才能有功劳是不是？免得狐狸没逮着，反惹一身骚呀！有了清晰的判断后（最好是不要太明显的那种，这就是烧冷灶的艺术，你这个时候伸手拉一把，绝对是结识于未起之时，援手有患难之恩）才能适当帮助对方嘛，伸手不打笑脸人，这是明“抢”。

其次，要敢于牺牲自己，关键时候挺身而出，特别是当同事工作上遇到困难的时候，这个时候，如果你会，那赶紧的去搭把手，记住了，一定要经过领导同意，或是让领导看到，不然就是瞎子点灯----白费蜡。这样有了成绩，同事怎么想不重要，重要的是领导会怎么想？领导会认为咱既有团队配合的意识，又有解决问题的能力，这个功就少不了，最重要的是在领导心中挂了号，这个就是功。这是暗夺。

3、抢下属：采得百花成蜜后，为我辛苦为我甜，下属的功劳真的不能说抢，为什么呢，因为，咱的就是咱的，下属的也是咱的！

首先：下属做事，自己表示支持，出了成绩，就有咱一份，论功赞赏，别人会想起你对这个事的态度，这个就是领导有方，难道下属真的不需要领导支持？如果咱不支持，下属就做不成。如果下属做不好，愿意担责任，那是领导仁义，不愿意承担责任，那是下属能力不足嘛。

其次，跟踪下属工作进度，适当的时候帮助协调，作为领导，当别人看到你为下属出力，为下属争取资源，这样有了成绩，自然少不了领导的，人家会说，这领导当的够意思！

最后，不管怎么让功，功劳都跑不了，当下属做出成绩时，作为领导，要旗帜鲜明的向上汇报，为下属争取功劳，争取到了，让下属得利，自己脸上有光，别人也会说咱大气，有格局，争取不到，下属也会认为领导尽力了，不会与领导离心。不管哪一种结果，作为领导来说，在领导的领导哪里都是加分的，这个才是最大的功。
 
三、    要不要抢功：两情若是长久时，又岂在朝朝暮暮！

人在江湖飘呀，难免不挨刀呀，混职场的，都知道有三不原则呀，还是先来扯几毛钱的吧：
1、不与上司争锋：还记得《冰山上的来客》里连长的语录不：阿米尔，上，你不是一个人在战斗（后面这句是小编自己加滴，今天玩的就是台词乱串的节奏），我们在团队里混，切记，功劳是领导的，工资是老婆滴，苦劳是自己哒！要知道，领导之所以是领导，那是因为领导的领导提拔领导当领导！所以，与领导争锋的下场相当于与老婆吵架的后果！轻者没收零花钱（扣工资），重者不给饭吃（炒鱿鱼）。那怕领导是指鹿为马，你也可以发自肺腑的说一声：我擦，领导果然是人中龙凤，目光如炬。保证领导会拍着你的肩膀上：哟西，小鬼，你的上路子的干活！从此，你会混的风声水起，如鱼得水。。。。。。。

2、不与同事争利：这年头，坑少萝卜多，要想上位，不能踩着同事的背，因为你踩了也不一定是你，鹬蚌相争，渔翁得利！要想不让同事插你两刀，就得先为同事两肋插刀，有好处的事，让别人先来，要知道分赃多的总是先倒霉哦，嘿嘿，只有熊大与熊二配合到位，才能玩得转光头强的说！

3、不与下属争功：国军的领导一边扣军响，一边喊，兄弟们，给我顶住，结果呢，去守着祖国南大门钓鱼去了。而共军的领导一边啃着青菜（肉呢，送线伤员、下属吃了，电视剧奏是这样拍的）一边喊，同志们，跟我冲呀。结果呢，领导站在天安门城楼上了，下属也封帅列将。领导要的是上面的一句领导有方，下属要的是白花花的银子或是权势显赫的位子(当然了，像冼爷爷呀，大帝呀，其他单身狗们要的则是肤白貌美的妹纸)。在说了，当领导的，如果这点胸怀都没有，那也走不远呀！
 
 

对于功劳这个事，你抢或不抢，都在那里，你得与不得，都看本事，对于我们个人来说，把功劳让给别人是智慧，有功不抢是胸怀，能把功劳抢回来是能力。

话说，今天的案例分析完毕了， 是不是有一种多么痛的领悟是，听君一席话，恨不相逢未嫁时呢！浪里个浪，事了拂衣去，好梦留人睡呀，欲问师从何处来，姑苏城外寒山寺！
 
 
最后：今天的诗词乱炖是不是很有文化呢？2015年即将过去，正因为各位朋友与铁粉的支持，《为什么选你做HR经理》纸质纪念版才成功印刷。在此，祝三茅上认识的，不认识的老师们、大伽们，男的们，女的们，伙伴们新年快乐！月儿弯弯照九州，年年欢乐大丰收！