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推荐 ​换人资怎能如换衣服?

作者 山石绿 更新于:2016-01-18 11:48 3202

接上篇:https://www.hrloo.com/rz/13775332.html


    你说整个人资部4个人都是新人,加上总经办的3位,入职时间均到3个月,这样没人倚老卖老,大家好相处。我提醒你,要谨慎,公司成立7年多,作为职能部门为什么没有老员工?

    你一一道来。

    据说原人力经理在整个办公楼都是出了名的养眼,三十五六,依旧保养的犹如二十八九,淡淡的妆容,言行举止优雅,着装大方得体,属于时尚引领者,走到哪里都是焦点,让女士们忍不住要回头看两眼。完全就是电视里的高级白领,工作就是喝喝茶看看报纸。

    专员刚毕业没多久,专业能力谈不上,安排的基础工作做倒得很扎实,人也勤快。整个部门大多工作由人事主管担着,经理嘛,就是动动嘴皮子。邀功邀赏那都是经理的是,主管和专员沾不上边。

    老板虽然粗俗,但眼不聋耳不瞎的,有一天闲了有空才想起人资部的事情,找经理谈话,经理从总经理办公室出来不免对主管指指点点。部门工作大都是主管一人在做,哪能容得一直旁观的经理指点,主管愤然,跟老板连招呼都没打离职,工作交接于专员。

    其实员工离职的真实原因无非几点:企业氛围不好、薪资没有竞争力、直接上司不作为。这主管忍气吞声近一年,自然不会说经理的好,但也不说不好,其他部门也看得到,老板知道后对本来就很不满的经理什么都没说,工作也没什么可交接的,当下就让走了。

    SM是来应聘人力经理的,最后做了主管。专员很多工作都没有接触过,考勤汇总时出了大错,老板越过新来的主管,让专员回家休息,专员办理了离职,工作临时交接于平时没事做的法务助理。

    SM经过层层筛选,推荐了几位优秀的人力经理与老板沟通,最终由老板决定。

    之前说过新来的人力经理ZL台资企业出来,面试就跟老板提出她看到的问题:看到一大堆的问题:公司各项审批流程混乱,制度不成文,企业没文化,员工消极怠工……老板被其洞察力深深折服,即可上岗,内部管理全权负责,自己不再参与。

    开高层管理会议,老板用西城方言介绍新来的人力经理ZL:目前是行政人事经理,后期是我的助理,“大”助理,和普通的助理不一样。ZL大眼睛忽闪忽闪的,各部门高管鸦雀无声,然后一阵掌声表示支持。

    恰逢公司成立新公司,急需用人,加之新经理ZL要把工作做的更细化,更专业,流程更规范,行政部4人,人事部4人,于是整个部门天天忙于招聘,终于,部门到岗8个人时,专员还在招聘中。

    因为要开始大的变革,大家每天工作都很饱和。招聘任用流程、试用期考核办法及流程、提档用印审批流程、社保方案、绩效思路……整个部门忙忙碌碌。你说,从这里出去你定会有很大提升,以前没人带,整个部门你就是老大,现在你放低姿态拜师提升专业,每天充实饱满。

    经理ZL做事细致,要求也较苛刻,所有的表格必须按照她的模板来,于是各部门审批的表格全换,难免引起其他部门的不满,包括本部门一些“老员工”。法务助理临时兼着行政人事的工作,与新来的经理ZL格格不入,新经理倒是不在乎这点,可能是等待时机成熟换个听话的。

    新公司未来发展方向未定,老板一周一个想法,待招岗位变了又变。老板娘新加坡度假回国,多少听到其他部门的抱怨。召集整个人资部开会,些许恼怒:我眼睛一闭一个月几万块出去了,可还是如此混乱!以后人资部我来管!

    专员的最终由老板娘亲自面试,3位候选人中排除了2位形象好气质佳的候选人,选择了有3年相关工作经验的缘。缘到岗第一天,法务助理就交接了工作,美其名曰:回老家发展。缘的主观能动性极强,人际沟通能力也毫不逊色,谦卑、踏实,得到部门同事高度认可,老板娘也甚是喜欢与其谈心。

    我说其实你和缘属于同类,永远给人感觉热情饱满的投入工作,又不过与计较个人得失,善于与他人合作,有工作使命感。你嘻笑不语。

    第二天你发微信说绩效主管、行政经理、行政主管均在入职一周内被劝退。这是对人事经理工作全盘否认,老板娘也对缘表示过对人事经理极为不满,借着人事经理将要成为总助,让立即招一位人事经理。

    人事经理ZL努力将工作做到最好,即便是意识到新招的人事经理是来取代自己的,也尽心尽责的筛选推荐,最终由老板娘面试。

    大致是老板娘心理有了合适的人选,新的人事经理还未到岗,ZL就被创业之初就来公司的统管副总(老板娘的妹妹)在月底前劝退了,承诺本月按照满勤发放薪资,至此,ZL在公司就职不到2个月。

    其实经理的离开,对刚入职不到一个月的你们来说,还没有太大实质影响,只希望有位和她一样的经理在工作中愿意给你们指引和帮助。入职以来ZL给你们教了不少,你说你情绪低落,和同样感触的缘去发泄一通。

    都说新官上任三把火,不烧火老板觉得你没有能耐,烧吧,这火候可得把握好了,不然影响了别人烧了自己。

她按照老板的口谕把民营年企业当做大企业去规划,大刀阔斧的干起来,且不说其他部门的不满,老板娘不认可,老板冷静下来一算人员成本,也便取消了扩张的想法。

    如若ZL没有能耐,老板怎么会让她去做助理,而且还是“大”助理!

    老板不珍惜人才,不给员工试错的机会,会影响员工工作主观能动性和创新精神。员工在工作时大多去猜测老板的心思,工作难以推动,企业难以快速成长。

    SM斯斯文文的,对人很是和善,比你们年长一些,比起来专业能力比你们都略强一些,对公司了解也比你们多,你们尊称SM姐。ZL离职后老板娘询得你们的意见,你们推荐由SM暂时负责整个部门。只是,不知道会有什么样的新经理。

    我发微信安慰你:慢慢就好了。哪知,这不过是开始。



    未完,待续……


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2024-09-25 11:58
风十二

6楼 风十二

为什么LZ老喜欢用你 第三人称 有时候感觉看着不对 “你”都不知道是指谁 难道要从最前面开始看?总感觉怪怪的 当然LZ写很棒啦 只是有这个小疑问而已

2016-01-22 18:26:20 回复 赞(0)
AppleGuo

5楼 AppleGuo

哇塞 期待后续

2016-01-11 15:21:14 回复 赞(0)

山石绿

@AppleGuo:本期已更新,谢谢关注。

2016-01-15 12:07:09回复
依依梦想

4楼 依依梦想

一口气看完了,很精彩!期待更新!

2016-01-07 17:51:51 回复 赞(0)

山石绿

@依依梦想:谢谢关注!

2016-01-15 12:07:21回复
Abeei

3楼 Abeei

坐等更新~~

2016-01-07 15:31:24 回复 赞(0)

山石绿

@安心兔子:本期刚刚更新,谢谢关注。

2016-01-15 12:07:52回复
花儿妈妈

2楼 花儿妈妈

职场小说,期待更新中!

2016-01-07 13:43:30 回复 赞(0)

山石绿

@花儿妈妈:是身边的故事,谢谢关注。

2016-01-15 12:08:31回复
HR米老鼠

1楼 HR米老鼠

期待楼主更新

2016-01-07 10:45:45 回复 赞(0)

山石绿

@HR米老鼠:谢谢,已更新。

2016-01-15 12:08:05回复

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