在听课之前,我对融入新团队不是很重视,或者说不是那么全面。
认为进入新公司只要对自己所在部门的环境和规章制度有较清晰的认识即可。
而且这个认识过程也是基于顺藤摸瓜,水到渠成,不会刻意、主动的融入新团队,所以经常在团队的边缘徘徊,难以深入。
听完课后发现,积极主动的心态是关键,有了心就会有行动,想要开展行动势必要开动脑筋,于是方法自然就来了。
硬件环境的融入,只需要花点时间去了解,清楚,使用即可。
软件环境的融入,则是需要方法和技巧,更多的是跟人的沟通和相处。
比如上下班多和同事抱团,观察打听领导、同事的兴趣爱好所在,看和自己有无交汇点,找到链接点。
如果爱好相同,自然话题多,在一起的理由正当充分。
如果爱好不同,是自己之前未涉及的领域,可以仰慕请教,工作之余多了一份接触的理由。
适当的请教别人,也是很好的融入方式。
有展示自己的机会都不要放过,提高知名度很关键。