话说时间飞逝,一转眼已到2016年,上半年我请了产假,回顾这半年的工作情况以及为明年工作开展做好充分准备,特对2015年工作情况进行以下总结:
第一部分:工作任务完成情况
第二部分:存在问题与对策
第三部分:下阶段工作思路
第四部分:工作展望与计划
一、工作任务完成情况
划分三块:日常性、阶段性、临时性
1、日常性:
1.1新员工入司培训:
1.1.1一线员工(企业文化与人事制度、员工质量意识、6S管理知识、三级安全教育):共开展13期,每期约6.5h,参与人数为1358人。
1.1.2 非一线员工(参加远程视频培训):沟通填写邮件信息登记、转发通知、监考考试、传送试卷、反馈成绩;参与人数为29人。
1.2年度培训计划
1.2.1 每月按照已审批完成的培训计划开展培训,组织岗位技能、关键岗位的课件开发、评审、做好培训准备、实施、管理、效果评估等相关工作
1.2.2根据课程类别:
安全类:18h,376人
管理类:63h,655人
技术类:32h,511人
生产类:72h,934人
质量类:34h,550人
通用类知识:7h,65人
1.3特殊工作证书办理与年审
1.3.1操作流程:组织讲师对特殊工种岗位人员进行培训,培训考核合格后将材料提交培训管理员处,培训管理员核实无误后将信息录入电子表格,电子版名单发至培训处叶晓处进行编号,质量类名单发给质量管理部培训管理员,安全类名单发给行政部,将证书、登记表、试卷等材料分别盖章、存档。
1.3.2 新办:256人
年审:334人
1.4月度培训报表
整理培训实施情况,填写培训实施报表提交培训发展处
1.5培训档案整理
对每期培训资料的整理、结档,资料包含需求调查资料、通知、签到表、课件、评估表汇总、空白培训试卷及补考卷附答案、成绩汇总表、员工考卷。在电脑里对签到表进行标记,建立受训员工电子培训记录
1.6培训费用报销
1.6.1按季度报销
1.6.2 年度预算费用为39460元,实际报销额为36145元,节省3315元
1.7部门周例会
1.7.1 提交周工作计划
1.7.2 反馈上周工作完成情况
1.7.3 工作计划布置
1.7.4 工作分享
1.8 制造部培训反馈
1.8.1 整理月底制造部各处室培训完成情况
1.8.2 邮件反馈结果
1.8.3 季度考核
2、阶段性:
Ø 质量检验人员上岗培训:
统计员工信息,转达通知,组织培训,服务支持,滨海园区参与人员较多时组织考试;
Ø 滨海园区雏鹰训练营:
服务支持培训,发放通知,反馈结果;
Ø 设备操作工岗位任职资格评定:
整理一线设备操作工信息,组织培训,服务支持,组织考试,实施评定,反馈结果;
Ø 年度培训需求调研分析及培训计划制定:
按照培训处要求开展年度培训需求调研,并制订年度培训计划及预算表;
Ø 全面质量管理知识普及教育工作:
提报参训名单,转发通知,教材发放,服务支持,实施考试,反馈成绩,奖励和证书发放;
Ø 课件评审:
前期沟通准备,发放通知,评审主持,反馈结果,跟踪改进;
Ø 季度红旗班组参评:
整理旷课请假人员信息及培训参与情况,参评季度红旗班组,跟踪考核,反馈结果;
Ø 公用网络学院学习活动:
申请及分配账号并对本部门账号进行管理;
Ø 配一培训生培养计划:
制定实施培训学习计划,理论+实践活动开展,制定转正及定岗等考核方案并实施;
Ø 年度职称聘任:
转发通知,收集职称聘任材料,汇总信息签字盖章后上交部门;
Ø 内部培训师:
内部培训师培养及内部培训师聘任申请;
Ø 滨海远程培训:
服务支持滨海远程培训,做好培训准备、实施、管控、效果评估等相关工作
3、临时性:
ü 海外销售系统配电类产品学习:
沟通学习需求,学习计划安排,服务支持学习开展,反馈结果
ü 质量培训工作检查:
汇总反馈质量培训开展情况至质量管控部门及支持质管部检查工作
ü 综合部门活动:
配合综合部门活动及领导交代的临时工作或任务
ü 培训接口人:
各其他部门培训接口,转发相应培训通知
二、存在问题与对策
1、员工参与不积极
对策:1、重视培训需求调研;2、创新培训方式方法;3、加大培训激励机制
2、内部临时培训师水平待提高
对策:1、扩大内部培训师队伍;2、课件评审、积极反馈授课效果并帮助其提高授课水平;3、加强内部交流沟通
三、下阶段工作思路
1、总体思路:一是约束员工,采取培训工作量化考核;二是约束自我,做好年度培训指标。
2、培训重点工作:
2.1 做好年度培训计划
2.2 梳理课程体系
2.3 创新培训方式
2.4 强化培训效果
四、工作展望与计划
1、工作重心:
1.1培训计划
1.2 内部培训
1.3 团队激励
2、工作要求:规范化、标准化、服务化
3、工作方式:多参与、勤反思、多尝试
4、工作期望:培训师-培训管理
总结分享:
p 调整心态:
n 从小事、基础做起
n 耐得住寂寞
n 传导正能量
p 职业目标:
n 分析自我
n 给自己定位清晰
n 明确职业目标
2015不是结束而是开始!