app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
案例中提及领导对人力资源部的重视仅表现在口头上。对于人资部提出的方案没能够及时给予反馈,职责划分上也不够清晰明确。
正如打卡牛人所说,HR也是一个具备专业性的部门。作为没有系统学习过相关知识的领导,他们对HR的理解是不够确切的。但是等待领导改变是被动的。HR应该记住,“改变别人要先从改变自己开始”。
每一个公司的首要任务都是生存。作为领导,不免会把业务作为公司的核心关注点。追求销量和技术的提升,而HR部门更多层面上做得是辅助性工作,不容易有立竿见影的效果。这个时候要回到初心,领导当初要成立人力资源部是为了什么?是领导口口声声的“绩效考核”?还是另有其他原因?这个是首先要明确的。如果不能给到领导想要的,就不容易得到领导的重视。
再者而言,人力资源部能不能自己创造需求?想领导之所想,急领导之所急?站在领导的角度,看看哪些事情还需要人力资源部进一步去完善?记得要和领导定期进行沟通。不管是口头还是书面,要让领导快速地了解人力资源部的想法。这样至少说明,人力资源部是在积极主动做事的。
而对于其它各部门而言,想要得到别人的重视,就要先重视别人。平时找机会多走动各个部门,了解部门的需求。能够帮助解决的要尽心帮忙,暂时解决不了的也记在心中,耐心等待时机的成熟。人力资源部新官上任三把火,当然要有一番新气象。但是改变事情不能心急,还要先了解清楚情况,再稳扎稳打。不可为了立威而过分强调部门的重要性。很多基础要打在无形之中,尽量做到“无痕化管理”。HR本来就是细水长流的工作,得民心者才能得天下。
了解各部门的情况,也不能完全指望职业性的谈话。HR要注意观察。很多时候, 指望员工把真实想法都说出来是很难的。只有真正站在员工的角度考虑问题,才能做到让他们满意。空旷的HR知识架构乃至书籍只能给HR提出建议、方法和经验,而实际操作的时候一定要结合具体情况。尤其是在HR部门成立初期,最重要的是把工作做到人的心坎儿里。很多东西不拘于形式,关键看效果。就好比例子中的绩效考核,初期可执行性比标准化更重要。工作要做得简单而富有成效。如果一心追求标准化而把事情搞得很复杂,想必老板和同事也只能给予口头上的尊重——在实际操作层面上,很可能因为太过复杂而执行不到位,或是干脆推诿拖拉委婉拒绝执行。六大模块是一个很好的架构,但每个模块究竟要做到什么程度还需要HR自己判断。一开始不见得要面面俱到,关键还是要求得一个好的开端。毕竟,好的开始是成功的一半。
赞同
收藏
评论
分享
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!
7 位牛人参与
David江维
阿东1976刘世东
刘不是
曹锋
丛晓萌
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
人力专业知识第2章考点梳理
万红coco
直播中 408
【招聘&薪酬篇】直播答疑-07月
丁晓文、课程班主任、考证君 等6人
已结束 可回放 1676
人力专业知识第1章考点梳理
已结束 可回放 375
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
0
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi!欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定,绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因:
1、手机装了拦截软件。
解决方案:在软件中操作解除拦截,或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案:保持手机电量充足,手机账户状态正常,且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案:更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案:境外无法接收服务短信的问题,建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的,则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案:删除短信,腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案: 申请人工协助