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裁员:只能适应的一种趋势

作者 孔祥璐 更新于:2016-01-13 17:03 11964
  作为HR,调岗在每个公司都属再正常不过的内部运营行为,但如果当"调岗"和"强制"绞到一起的时候,可能就要重新审视这件事情了。
  近日,某大型上市公司X房网就演了这样一出好戏,X房网以架构调整为由,强制要求内容编辑转岗销售,转岗后,底薪降低,并制定了考核制度,采取末位淘汰制,连续三个月不好的,会降级降薪,直到辞退。
  主任也是醉了,这种情况发生在大型上市公司也是极少的,所以今天邀请大家一起来讨论一下,你是如何看待变相裁员的呢?
  作为HR,调岗在每个公司都属再正常不过的内部运营行为,但如果当"调岗"和"强制"绞到一起的时候,可能就要重新审视这件事情了。
  近日,某大型上市公司X房网就演了这样一出好戏,X房网以架构调整为由,强制要求内容编辑转岗销售,转岗后,底薪降低,并制定了考核制度,采取末位淘汰制,连续三个月不好的,会降级降薪,直到辞退。
  主任也是醉了,这种情况发生在大型上市公司也是极少的,所以今天邀请大家一起来讨论一下,你是如何看待变相裁员的呢?
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    裁员已经不是什么新鲜事了,大型公司的裁员也履见不鲜,而且会越来越多,也可以说裁员是必然,是一种趋势。

    一、经济的低迷

    当前的经济形势持续低迷,这个从国家公布的各项数据中就能看出来,尤其是传统行业,普遍面临着生存难、转型难的困境,当企业没有效益,生存都成问题的时候,还怎么可能去养闲人?房企可能是行业重灾区(个人观点),贷款、自筹奖金连续多月的负增长,今年很可能整个行业都负增长,一个负增长的企业,不裁员,不转型,还有别的出路吗?

    二、科技的进步

    现代社会,科技的不断进步,机器逐步取带了人工,还有专业技术、员工技能也在不断提升,等等这些因素,而经济形势整体的低迷,需求并没有增加,这样促使大量的劳动力剩余。一条全自动的生产线,就可以省去一批工人,10个人,平均绩效提升 10%,如果需求不增加,那就可以裁掉一个人,越大的公司体现的越明显。一个公司只有在初创期和快速发展时期,才会有人员需求,在平稳期和衰退期,不会有人员需求,甚至裁员。慈不养兵,企业不是慈善机构,剩余的劳动力只能辞掉。

    三、公司的需求

    公司的调整,是根据公司运营的需要来制定的,没有哪个公司闲的没事,调着玩的。市场在变,公司的战略、政策也要跟着变,就得调整,不调整你就会被市场淘汰。大公司的调整,有时还会是资源的整合,经过一段时间的运营,合理的整合现有资源,节约成本。不管哪种调整,都会涉及人员的变动,人员的调整,目的一定是为企业带来更多的效益,否则没有调整的必要。以文中的举例来说,你从编辑转岗到销售,我想你在编辑的岗位上一定没有价值,给企业带不来效益,或者带来的效益还不足以支付你的费用。如果你在编辑的岗位上能产生足够的效益,无可替代,即使调整,也不会是与原岗位不相干的销售,这么简单的道理,你都看得出来,你的老板、领导不可能不知道!当你觉得被强制了,不合理了,就先想想为什么吧!这种不合理往往只是从一个角度看问题,误解的公司的本意。

    四、人性化的体现

    企业裁员当然裁的都是不好的,对业绩排名末位的员工进行淘汰,你平时够努力,够优秀就不用但心这个。如果你不幸被强制了,那么转岗,其实就是还给你留一个机会,也算是企业人性化的体现。失业率这么高的时期,能力平平的你,没有辞退,还有工作,对你来说就应该把握这个机会。当然,你不想做,这份工作和你的职业规划不符,那可以走人,但你要想好,你的能力、专业技能到底在哪个水平,能不能换个更好工作?被现有公司的不认可,能不能被下一个公司承认?

    五、要合理合法

    调岗要合理合法,劳动法对员工调岗有明确的规定,要协商,要有员工的确认,企业要有相关的制度规定,要符合法律的要求,如果不够完善,那没办法,该赔的赔,该给的给,以后逐步完善,员工也是弱势群体,不要弄到仲裁机构,对双方都没有好处。


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2024-08-22 14:30
xiongdanfeng163

35楼 xiongdanfeng163

谢谢分享

2016-01-14 22:11:14 回复 赞(0)
Ivy芬

34楼 Ivy芬

学习

2016-01-14 18:17:48 回复 赞(0)
想学点东西

33楼 想学点东西

十分认同,没有哪个企业调着玩的,呵呵!这个岗位产生不了价值,变得可有可无时,危机时候肯定就会是变成无了。

2016-01-14 17:42:20 回复 赞(0)
SUUUKI

32楼 SUUUKI

感谢分享

2016-01-14 17:33:56 回复 赞(0)
wendylowling

31楼 wendylowling

想请问老师,末位淘汰的做法,到底合不合法?末位之后,是安排员工转岗,还是可以直接予以辞退?需要赔付经济补偿金吗?

2016-01-14 17:14:43 回复 赞(0)
袁亚红

30楼 袁亚红

谢谢专家的分享!这个题目《裁员,只能适应的一种趋势》看到的也是诸多的无奈。
你的工作价值体现在哪里? 你的属性是社会人,离开组织和平台,你就会失去了归属感, 这个无论对谁来说,都是一种深刻地打击和考验。你若不具备不可替代性,面对今天的大环境,你只能选择适应现实,走适者生存这条路子。
看到今天这个打卡话题,心理隐隐的作痛。想起去年6月底,不得响应总部的政策要求,提前内退回家。离开岗位当时情景。最想说的一句话就是:革命同志一块砖,奶需要哪里搬。若是我的离开,可以为年轻人提供一个岗位,减轻企业的负担,我愿意离岗,去外面去打拼一下,寻找新的发展空间,也借此机会,发展自己的潜能;心中更是希望原来的企业扛过这段困难时期,生存下来,抓住机会,发展起来。

2016-01-14 17:10:00 回复 赞(0)
椰栎桠格格

29楼 椰栎桠格格

感谢分享。
调岗也应因才而调。

财务做业务,业务做财务,看起来都是不相关的岗位。

要慎重

2016-01-14 17:07:37 回复 赞(0)

想学点东西

@椰栎桠格格:其实就是可有可无的岗位调到另一个可有可无岗位。目的明显,希望你走人!

2016-01-14 17:46:02回复
释乐儿

28楼 释乐儿

感谢分享,学习!

2016-01-14 15:58:22 回复 赞(0)
繁华浮世

27楼 繁华浮世

感谢分享

2016-01-14 13:42:14 回复 赞(0)
欢乐团契

26楼 欢乐团契

学习了,谢谢分享。

2016-01-14 13:04:43 回复 赞(0)
hklte_hr

25楼 hklte_hr

谢谢分享!

2016-01-14 12:25:21 回复 赞(0)
懒洋洋009

24楼 懒洋洋009

谢谢分享

2016-01-14 11:37:55 回复 赞(0)
果果425

23楼 果果425

市场的低迷,我们的未来在哪里呀

2016-01-14 11:26:42 回复 赞(0)

郜新锐

@果果425:自古乱世出英雄,我们需要等待机遇。

2016-01-14 15:06:32回复
笛子08

22楼 笛子08

学习了

2016-01-14 11:13:12 回复 赞(0)
hr老侃

21楼 hr老侃

感谢分享,分析的很深刻,学习了。

2016-01-14 11:02:23 回复 赞(0)
新钓客

20楼 新钓客

感谢分享!

2016-01-14 10:32:15 回复 赞(0)
red wan

19楼 red wan

感谢分享!!!

2016-01-14 10:16:24 回复 赞(0)
淡妃偶然

18楼 淡妃偶然

看着公司招聘难,想想上文中裁员,对于我新人来说还没面对,不过分享很贴切,如果你足够优秀,公司裁员也不会找到你,所以呀,努力做好自己工作,无论是所谓就业难,还是经济难的时代

2016-01-14 09:57:24 回复 赞(0)
淡定AILI

17楼 淡定AILI

学习了

2016-01-14 09:45:51 回复 赞(1)

爱思考的王者仁和

@淡定AILI:学习

2016-01-14 10:35:16回复
HR中尉

16楼 HR中尉

谢谢分享!

2016-01-14 09:36:34 回复 赞(0)

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

一级人力资源管理师,二级心理咨询师,三茅网专栏作家。曾任某多元集团HRD,服务过教育、金融、商业等多个行业,擅长招聘、薪..
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