1、 当你刚到一家新公司,为了快速融入新团队你会使用什么样的方法,列出来,越多越好;
进入到新的公司,我觉得应该从以下几点快速融入团队:
Ø 要主动去跟同事交流。
Ø 以微笑的表情面对公司里的每一个人,主动跟大家打招呼。以礼貌、谦虚、勤快、感恩的心态去和每一个人相处。
Ø 少说话多做事,为人低调。
Ø 找一个人做向导,一般是人事专员,让他给你介绍下企业文化、办公环境、组织架构、部门分布及相关负责人、部门办公室、工位等,这样一来你能大体了解一下公司。
Ø 对于领导,主动找机会与其沟通,沟通自己的本职工作等。后期工作开展,多主动多沟通多思考。
Ø 对于同事,通过休息或吃饭的时间向大家介绍下自己,寻求共同话题。可以寻求自己工位最近的员工,让他带你熟悉部门情况、员工情况。通过员工桌牌或通讯录,了解职务和姓名。遇到问题多向其他员工请教。
Ø 加入公司群、微信群,像大家介绍下自己,并多与同事进行互动。公司/部门组织的活动积极参加。
2、 用Excel表整理出你负责的主要工作清单,分为工作内容/时间频度/绩效标准/对接部门/对接联系人(可匿名)
序号
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工作内容
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时间频度
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绩效标准
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对接部门
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对接联系人
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1
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考勤信息汇总并编制考勤表
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月度/年度
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无延迟
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经营管理部
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经营管理部经理
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2
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五险一金月度申报并核定缴费金额
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月度
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每月15日之前
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经营管理部
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经营管理部经理
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3
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社保年度审核并核定补缴金额
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年度
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无差错
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经营管理部
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经营管理部经理
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4
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绩效考核
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月度/年度
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每月5号内完成
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公司各部门
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部门经理
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5
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制作每月员工工资表办理发放手续
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月度
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无差错
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财务部
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出纳
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6
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招聘
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月度/年度
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70%
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公司各部门
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部门经理
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7
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员工劳动关系变动
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月度
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无延迟
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公司各部门
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部门经理
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8
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各项员工福利发放
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每次节日前
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无差错
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经营管理部
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经营管理部经理
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9
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人事制度修订
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年度
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95%
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经营管理部
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经营管理部经理
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10
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入职离职转岗手续办理
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月度
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月度
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经营管理部
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经营管理部经理
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11
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各类报表统计
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月度/年度
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0次
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经营管理部
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经营管理部经理
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12
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员工资质归档
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月度/年度
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无延迟
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经营管理部
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经营管理部经理
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13
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员工档案更新
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月度
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100%
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经营管理部
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经营管理部经理
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