生意好时员工要休假内外部两途径有办法

作者秉骏哥李志勇更新于：2016-01-12 13:54 2091

内容来自 2016-01-20 打卡话题

　　我在北方一个三线城市的乳业公司工作，目前公司有300多名员工。马上就要过年了，人力资源部正在统计各部门员工春节期间请假的情况，从目前的数据来看，95%的员工都是要请假的，少则五、六天，多则半个月，大部分人都是要过了正月十五才回来上班。
　　像我们这样的乳业公司，过年期间销量非常好，所以生产任务也是最忙的时候，但是过年了，员工们又都着急回家，就算给再高的加班费，也没人愿意加班。
　　请教各位，过年期间员工都要请假，怎么样才能合理安排工作呢？

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乳业行业与楼主所在北方三线城市的特色，导致春节期间生意好而员工回家过年无人加班的实际情况，等过了正月十五员工耍完假回来上班，恐怕这个黄金生意期已过。

对于企业，就是要想办法多赚钱，不能错过这个难得的机会，但没有人是做不出乳品的，怎么办？左想右想，办法还是有的啊：

借鉴他行做法

过年回家，是国人的习俗，尤其是小城市，这个风俗更加浓厚。但我们想想，大城市每年也会遇到外地打工者回家，比如环卫、清洁、安保、绿化等，往年还有送煤球的，难道春节期间就没有人做这些事情了；小城市中各金融机构、政府各部门、各商场24小时的工作人员、安保、小区的清洁、街道的环卫等，每年春节期间仍然有人在做啊；另外，春节期间生意更好的各酒店、旅游区还是正常在营业。他们是怎么完成的呢？

如果有这些单位的HR同仁，可以出来澄清或分享下做法。但也可以估计到，不外乎有以下一些方法：一是内部严格的轮休制度，也就是春节期间的休假，不是员工想怎么休就可以怎么休的，必须服从单位的统一安排，也就是小利益服从大利益，否则，年终奖或来年工作上有你看的；二是从社会上临时聘用临时工，以顺利渡过这段困难时期；三是与派遣单位保持紧密合作，在这段时间提高派遣用工数量。

可想这些方法

鉴于楼主讲“即使给再高加班费，也没人愿意加班”，这就叫“养成坏习惯，公司被员工绑架了”，所以，这段挣钱的黄金时期，楼主公司可以想想这些办法：

首先是春节统一排班。先是对各部门进行摸底，加班费当然按照三倍计算，必要时公司还可以进行适当奖励，如果仍然有人不愿意，也不能强求。总之，有多少人就算多少人。

其次是管理人员顶岗。乳品操作应当不需要太高的技术，经过一定时间的培训和指导，就可以上岗的，加之平时的管理人员对公司乳品流程总有一些了解，当然，由于涉及食品安全，一定要严格培训和把关。一定程度上讲，这里可以解决一定人员。

再次是临时招聘人员。三线城市，总归有一些就业困难人员，比如40/50人员，生在城里，每天的花费也不少。如果通过街道办、社区去联系，会临时招到不少人员，签一个临时用工协议、购买一个月的意外伤害险即可。在公司自己员工不给力的情况下，这是一个不错的选择。

还有可与派遣公司联系。如果的派遣公司，触角早已伸到全国各乡镇，在楼主所在的城市，一定可以联系到几家派遣公司，让他们提供一定数量的人员，春节期间临时用工。对待遇、时段、工作要求等进行约定。

最后要与政府部门联络。俗话说“有困难找政府”，楼主所在单位，在当地也应当具有一定小小的知名度和影响力，公司在用工方面的困难，如果及时向劳动局、街道办和社区提出来，甚至向主管的副县长提出来，一定会获得统一的帮助。比如：大学生毕业实习、寒假工等，可以由团委统一安排等。总之，这也是一条很不错的途径。

春节期间乳品行业生意不错，员工多数要回家过年而不愿意加班，以上几种方法应当对楼主有所启发，但愿能结合所在地区实际开展相应的用工招聘，以顺利渡过这段时间。如果形成规律或习惯，今后每年都如法炮制，岂不轻松加愉快！

您若有职业、人生或其他方面困惑，可与我交流

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全部评论(8) 我参与的评论

8楼雅彤

学习了。

2016-01-20 15:28:30 回复赞(0)

7楼潇湘妃子

非常感谢秉俊哥的分享

2016-01-20 10:33:20 回复赞(0)

6楼 vivankid

我们公司是服务业，自企业开业至今春节都会安排员工上班，给加班费的形式，虽然员工不一定说非常乐意，但既然在这能做下来的，都是能够接受公司这种安排的。对于这种情况的规避，我们大多数时候会在招聘期间强调我们的工作岗位是过年过节法定假日一定要上班的，不允许请假，也没有放假。其次是，我们一般会在年前年后分批安排员工调休，鼓励员工大家辛苦这几天，之后就逐步安排休假。当然，也不是完全不批假，对于一些好些年没回家过年的老员工或特殊情况的，也会酌情批假。对于春节或假日期间短缺的用工需求，我们一般都采用招聘临时工顶岗的方式解决。不知道这样做算不算李老师说的里外兼修了呢？~~哈哈~

2016-01-20 09:26:11 回复赞(0)

5楼 gbruce1

受教了

2016-01-20 09:12:17 回复赞(0)

4楼苹安有果

秉骏哥的方法非常好，谢谢分享

2016-01-20 09:09:35 回复赞(0)

3楼 sfarke

看了好几个人发表的评论，就看到我们李老师写到了找第三方，非常不错啊！我相信做HR都知道，过年时候什么最多？？？当然是寒假工。作为HR，一定分两步走，不能因人员影响企业的效益和利益，第一：企业内部行动方案（如：调研、煽情/激励、确定人数、还缺人数等）；第二：利用外部资源，作为第一方案的补充（劳务派遣、寒假工等），当然在选择方案时一定权衡成本。

2016-01-20 09:05:38 回复赞(1)