幼稚的董事长，你能提升一下你的关注度吗？

作者孔祥璐更新于：2016-01-17 11:27 19625

内容来自 2016-01-22 打卡话题

　　近日，一家公司的董事长在微信群里发了个红包，当天下午，公司就下发处罚通知，前三位抢红包的员工每人罚款500元，理由是上班时间玩手机。
　　有人认为这种做法不妥，现在手机用途很多，一个单位不可能规定员工在上班时间不用手机。而且既然是领导发的红包，存在钓鱼执法的嫌疑，因此，拿这个理由来处罚非常牵强。
　　但也有人认为这是一个检验员工上班期间是否开小差的很有效的办法。奖惩分明，才能引起良好的示范效应。
　　对于这件事情，不知道作为HR的你怎么看？对于工作时间开小差的员工，又应该如何管控呢？

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感觉这老板有点幼稚，这么孩子气呢，哈哈！

首先这个微信群是干嘛的？如果公司规定上班时间不能玩手机，那还建公司的微信群干嘛？很多公司为了工作方便，建立微信群，所有同事在一个群里，有个通知，发布一些事情，有些人聚不到一起、不能当面说的事情还可以在群里一起讨论等等，很方便的。但你发到微信群里的消息，希不希望员工看呢？不让员工看，这个群建的还有意义吗？看都看了，结果是与工作无关的信息，这个责任在谁？是发与工作无关信息的人呢？还是看信息的人呢？

你用错误的方法去验证错误的事情，得到的只能是错误的结果。你以为会负负得正吗？不可能的，只能错的更离谱！

我们公司也有微信群，但有规定，上班时间禁止发任何与工作无关的信息。

领导的钓鱼执法，说明了两件事：

一、领导的心胸，眼光，格局不高。

你都是董事长了，你要做的大事，要事很多，你应该更多关注公司决策、愿意、规划上的事。员工工作饱和度，专注度，交给中层管理人员去做就好了，把你想要的告诉他们，限期反馈结果给你就行了，这点小事你都亲力亲为，想累死的节奏？

二、管理没有方法。

钓鱼执法又叫执法圈套，钓鱼首先就得有诱饵，拿诱饵引诱别人犯错，然后再执法。这种方法，在欧美常用，但一般情况都是发现某人违法（这是前提），但没有证据，用这种方法来取得证据，不过诱饵本身不能做为证据。但拿到国内就变味了，变成了某些部门、机关，为了完成执法任务而常见、惯用的方法，诱饵就是证据！某些没有犯错的人，看到诱饵，被引诱的犯了错。执法人为了完成政绩、业绩或其它目的，而忘记了还有个道德的底线！！就拿这位董事长来说，工作中肯定有员工开小差，管理开小差的员工要用制度、考核的方法，而不是拿诱饵引诱员工开小差，然后处罚他。

一、制度说话

想管理开小差的员工，首先必须要有的就是制度，让员工知道你应该干什么，不该干什么，比如：脱岗、善自离岗、空岗等，干了不该干的事你会受到什么样的处罚，让员工有法可依。其次是监督管理，当有员工违反制度的规定，一定要按制度规定进行处罚，必须坚持原则，一碗水端平，执法必严，保证制度的公平、公正、公开，让员工知道做错了事就要承担责任。

二、关注点

关注员工的绩效，用绩效激励员工。公司的运营结果是效益，让员工知道公司关注的是什么，他应该干什么，把心思用在什么地方。把注意集中在绩效上，就没有时间去开小差，把精力用在开小差上，就不会有很高的业绩。公司关注业绩，把业绩放在首位，有业绩的员工会得到很高的奖励，有晋升机会，没有业绩会被淘汰，员工就会积极努力、专注的工作。如果公司把精力放在抓开小差的员工，那只能有三种结果，一是员工想上有政策，下有对策，怎样开小差不被公司抓到；二是没有目标，心灰意冷，即不犯错，也没业绩，行尸走肉一样，三是跟你说拜拜，不伺候你了。

所以，公司的关注点很重要，合理有效的激励员工，才是公司要做的。那位幼稚的董事长，你能提升一下你的关注度吗？

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全部评论(72) 我参与的评论

71楼行知合一

感谢分享

2016-01-29 20:57:29 回复赞(0)

70楼 168999

每个事件都有正反两面。董事长是员工拉进去的。新闻说之前已经有不准玩手机的制度了。董事长，关注公共安全，加强内部管理罚款管理者（前三名抢的是管理人员）。他们可是跟加油站，煤气公司一样性质的企业呢。员工顾着玩，泄漏煤气怎么办。

2016-01-23 10:42:29 回复赞(0)

69楼 hklte_hr

谢谢分享！

2016-01-22 23:22:36 回复赞(0)

68楼人生旳里程

学习了，谢谢分享！

2016-01-22 22:08:21 回复赞(0)

67楼 water严

对，心胸狭隘～

2016-01-22 21:13:44 回复赞(0)

66楼 10度星空

学习了

2016-01-22 20:20:42 回复赞(0)

65楼台门里人

你都是董事长了，你要做的大事，要事很多，你应该更多关注公司决策、愿意、规划上的事。员工工作饱和度，专注度，交给中层管理人员去做就好了，把你想要的告诉他们，限期反馈结果给你就行了，这点小事你都亲力亲为，想累死的节奏？这个老板心胸不够宽广，员工会怎么想？企业文化、价值观何在？真是得到了芝麻丢了西瓜的节奏。

2016-01-22 20:19:37 回复赞(0)