1、写出某一个日常工作的工作流程,找出你和“内部客户”的所有接触点,分析出每个接触点中可能涉及到的公司业务知识
薪酬审批,需要通过对每个入职员工资料的审核结合拟入职的岗位,确定员工薪酬;
内部客户:招聘人员及各部门;
涉及到的业务知识:首先要明确知道该年度、月度相应人员的需求,其次需要知晓目前各部门的业务量及人员紧缺程度,再次还要知晓同等岗位在市场上的价位,最后由于简介接触候选人,还需要了解其本人在此之前的任职经历、教育背景与公司业务的相关程度。
2、写一份简单的竞争对手分析报告,内容包括:
1)最重要的竞争对手是谁
2)它的主要的产品和服务是什么
3)和你的公司相比,竞争对手的优劣势在哪里
4)对于贵公司的招聘工作,竞争对手主要影响是什么
我司从事信用评级行业,目前在国内主要有3家竞争对手,处于行业保密就不具体罗列其余3家的名字。4家公司均是从事信用评级行业,和我司相比其余2家企业与美国大型的信用评级行业标普穆迪采取股份制合作,可能在规划化和管理上面占到一些优势,同样由于企业资金来源较多,相关薪酬和福利政策比较优厚,以上是对手的优胜之处。但是我司是一家建司20余年的老牌民营企业,同时受到社会及政府的高度认可。许多地方的企业已经形成一种以备我司评级而自豪的文化氛围。此外,我司一直秉承社会信用体系及独创性的信用评级原理的研究,因此未来的发展不容小觑。在我司开展招聘过程中,竞争对手最主要的影响就是薪酬。