1、写出某一个日常工作的工作流程,找出你和“内部客户”的所有接触点,分析出每个接触点中可能涉及到的公司业务知识
新员工培训
(1)确定培训人员及人数
(2)制定培训计划,目的及要达到的效果
(3)根据工作需要,确定培训课程:与相关业务部门沟通,需要新员工掌握的知识及业务
(4)确定培训讲师:其中邀请公司领导宣讲企业概况及企业文化,与各业务板块讲师沟通讲课内容
(5)联系培训场地,安排培训细节
(6)培训反馈与后续跟进
2、写一份简单的竞争对手分析报告,内容包括:
(1)最重要的竞争对手是谁
(2)它的主要的产品和服务是什么
(3)和你的公司相比,竞争对手的优劣势在哪里
(4)对于贵公司的招聘工作,竞争对手主要影响是什么
与业内成熟的券商相比,公司的优势在于几项创新业务的快速发展,劣势在于规模小基础薄弱。招聘工作的影响在于对手的酬薪激励较强,容易引起人才的流失。