【如何快速掌握公司业务知识】刘会+摸清领导心思知己知彼百战不殆

作者 HRsmile刘 2016-01-10 15:33 841

1、你是人力资源部的招聘专员，最近人力部经理调任下属省公司，接任者是原业务部的副经理，将近50多岁，周一的时候新任经理告知你，用两天的时间做准备，周三向他汇报部门的招聘工作，请你思考一下要如何做好这次汇报工作？

一、首先选择合适的工作汇报方式。选择副经理喜欢的工作汇报方式，他是喜欢文字型的，还是喜欢数据型的、图表型的，一定要选择对。接下来具体的可以向业务部门的领导、同事请教，借鉴业务部门以往的工作汇报资料，作参考。

二、思考工作汇报重点。领导最关心的是什么，他想了解重点信息是什么？

三、具体工作汇报内容。搜集资料，分版块进行整理、归纳，突出领导关注的重点内容。

Ø 了解主要竞争对手状况。通过对方网站、招聘信息作分析；

Ø 公司现在基本情况。公司今年发展目标、规划，行业动态；

Ø 公司今年的招聘计划。哪些部门，需要什么岗位、人员数量、到岗时间要求；

Ø 招聘渠道分析。这些人才用哪些招聘渠道合适，内招还是外招，还要考虑成本；

Ø 总结招聘进度。现在公司采用的渠道，有多少人员已到岗，未招聘到位的有哪些；

Ø 分析招聘成本。统计招聘费用，每种渠道费用分别是多少，效果如何；

Ø 从内外因分析招聘难点和遇到的困难。1、现在的行情本身对招聘的整体影响，2、公司自身的情况，如薪酬、福利、晋升空间、发展前景等对求职者的影响，3、分析所需人才集中地，调整招聘渠道和方式，4、高端人才考虑与猎头合作；

Ø 梳理现有的人员结构。从岗位属性、年龄分布、学历层次、工龄等，对现有在职人员分析，分析稳定性，预测潜在的风险及隐性招聘需求，提出预防性措施。

2、同部门的资深员工老李看你早上上班的时候总是带着馒头豆浆当早餐，就托你顺便帮他带个包子，但如果帮他买包子，需要绕比较远的路另外买，第一次你愉快的帮他买了早餐，第二次你勉为其难也帮他买了，结果他一而再再而三的托你代买，请问你如何处理？

我首先会思考，老李这样做是出于什么原因。他以为是我顺路，还是自己找不到卖早点的地方。接下来我会这样做：

一、在公司附近找资源，一般公司附近都会有早点卖。看看都有哪些品种，搜集整理这些信息后给老李。让老李有多种选择，总吃包子也会腻吧。

二、告诉老李，帮忙带早餐确实不顺路，不方便，并且也担心自己上班迟到受到处罚，请求老李理解。

三、改变自己在公司吃早餐的习惯。自己不在公司吃，老李也不好意思让自己专门帮他带吧。

“老李呀，以后真的不方便帮您带早餐了，前几次帮您买早餐都是绕了好远的路，早上上班时间又紧，好几次上班差点迟到。要是因这事我上班迟到，影响多不好，您说对吧，所以呢还请您理解理解我的难处。不过，我这几天抽空帮您找了几家还不错的早餐点。这些是相关宣传资料，您看它们都在公司附近，早餐品种也丰富，您爱吃什么就买什么多方便呀。”

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