1、你是人力资源部的招聘专员,最近人力部经理调任下属省公司,接任者是原业务部的副经理,将近50多岁,周一的时候新任经理告知你,用两天的时间做准备,周三向他汇报部门的招聘工作,请你思考一下要如何做好这次汇报工作?
首先,新任的部门经理对整个公司的人员情况是不了解的,所以应不仅是汇报招聘情况,其次对方是个老爷爷吖,有个爷爷辈的总监的我深有体会,各种注意事项。内容大致可分为以下内容:
1)公司的年度编制总数,缺编情况,缺编原因;
2)人员的流动情况、原因;
3)目前的招聘情况,包含招聘渠道、招聘流程、招聘重点;
4)招聘环节存在的、未解决的问题,你的解决方案;
5)接下来的工作计划
汇报形式:绝对不能是word纯文字,图文必须并茂,字体要大!!尽量简短,不啰嗦,能用数字表达的不用文字,能用图表达的不用数字。最后的重点,文件版的汇报只是为了方便经理大致了解情况,具体内容还是得说粗来~
2、同部门的资深员工老李看你早上上班的时候总是带着馒头豆浆当早餐,就托你顺便帮他带个包子,但如果帮他买包子,需要绕比较远的路另外买,第一次你愉快的帮他买了早餐,第二次你勉为其难也帮他买了,结果他一而再再而三的托你代买,请问你如何处理?
1)“不经意”的透露,自己帮他买包子要绕远路;
2)委婉的提示,吃包子腻不腻,要不换个口味?
3)踩点上班,表示来不及了,然后拿出准备好给他的备份早餐;
4)隔一段时间自己不带早餐,改在公司喝燕麦之类的早餐。
如果以上绝招都没法起效,那就只能放大招啦!悲痛欲绝的告诉他,他经常吃的那家包子店倒闭了!!!!