以往过年,总是开开心心、轻轻松松的,最大的烦恼也不过是今年要走几家亲戚,压岁钱多钱少的问题。今年却突然萌生出一种年不好过的念头,这算是工作后的第二个年头了,在同一家单位,按理说工作应该驾轻就熟的,事实上一些年终常规事项因着上一年度的“经验”,确实省力许多,从容许多。
但因行业特殊性(年关最忙,是旺季)和国人的过年大团圆心理,一到年关,单位里各种人事骚动,此起彼伏。虽然早在两三个月前就已经和员工讲明:因行业特殊性,过年无法放假,只能在年后批次安排休息;二则此期间不批员工离职,若过年真的需要回家的,要尽早,我们好抓紧时间招新人。但说归说,员工听进心里的并不多,或者说,听进去了,但没办法,我过年就是要回家。
尤其是一些心内打着小算盘的员工,一直低调,到年关了,提出过年要休息,不行就离职,更有甚者,离职不批就带人过来闹,顿感“年不好过”,心好累。
也因此衍生的两个问题:第一,员工都在相互观望,批掉一个,其他人就要跟风而动了,所以不敢批离职;第二,有些员工上班开始吊儿郎当,请事假不行干脆旷工,最后人直接消失不见,电话也打不通了。
针对这种避免不了的情况,单位也是绞尽脑汁,一则鼓励员工年前回家一段时间,二则出台各种年终福利,希望能把人挽留下来。但因为年底太忙太累,过年回家的心思太强烈,效果并不理想。
继前不久员工打架,导致三人流失的事件,又出现员工嫌弃工资低,要辞掉换工作的,家人重病要回家照顾的情况,层出不穷,只感觉按掉葫芦又起瓢。都有难以预料的原因,迫不得已的理由,情真意切,不知真假。
单位可以根据员工情况批假,但员工却一定要求离职,并提前结付工资,事情仍在僵持中,暂不知会走向何方。往内部归因,大抵是单位薪资不高,年底又太辛苦,管理层的管理方式等有缺陷。对于员工来讲,平时可以做的工作,到了过年,又这么累,辞掉就辞掉了,过年回家要紧,反正过完年工作很好找。
站在员工的角度考虑,我也想回家过年,年底事情这么多,回家也多少轻松些,过年的福利一般,并不是很吸引人。但另一方面,在其位谋其政,过年的情况单位都提前作过解释和说明,你有选择扔掉工作拍拍屁股走人的权利和自由,但也有做好本职工作,扛过年关的道义。自然,现实社会道义大概是个比较虚的东西,但是若能好聚好散,再相见岂不便利!
站在单位的角度,这个时候离开或者胁迫加薪的行为都很令人恼火,但迫于用人之际,又不愿撕破脸皮,只好断然拒绝或者妥协,双方总有一方需要做出让步,否则又是一场纠纷。至于妥协,也只是暂时的,这个梗噎在这里,总有一天要摆出来。
说来说去,也说不清楚,孰是孰非,如何论断?公说公有理婆说婆有理,没有哪一方真正无辜,也没有哪一方完全占理,每个人心中自有一杆秤,事情纵然过去,能留下什么?会留下什么?
然而时间仍兀自走着,不慌不忙,好过难过,年总是要过的。好比人生,大事小事烦心事,避不了,就只能去经历,迎头赶上。
最后,让暴风雨来得更猛烈些吧!
4楼 Vv小夏覃漪澜
家家都有难念经。每份工作都有难点,尽全力就好。有些客观因素确实难以改变。
3楼 花儿妈妈
深有感触,按起的葫芦浮起的瓢,部门的经理很多时间不想做恶人,签完字后直接放人,晕S
二白要修仙
@花儿妈妈:遇到这样的部门经理,确实郁闷。幸好对于放人事件,我们部门经理还是比较坚定的统一的。
花儿妈妈
@三穷:这几天光干这事了,恶人也好,知心姐姐也好,主题无非一个,劝员工年后再回!
二白要修仙
@花儿妈妈:是啊,目标只有一个,就像我们领导开会时讲的,我不管你过程怎样,我只看结果……
2楼 诗酒年华
同样深有感触。去年的时候,我也处理了一起大年三十闹着回家的事情。当时说好的这个女孩初一到初三上班,但到了三十她说爸爸要让她回家,不回家就离职,店长肯定是不批准又被闹得不行,带着哭腔给我打电话。我要来姑娘的电话,先跟她聊,表示理解她,再说公司的苦衷,最后问她根本问题是什么。他告诉我的确是他爸爸觉得在外面过年不好。我听出了她的犹豫,于是要来了她父亲的电话。拨出去,我跟他父亲问好,告诉他女儿在公司表现不错,表明来意希望他能够支持女儿以及我们的工作,最后承诺过了初一到初三,多让她女儿在家休息2天,父亲满口允诺。我再把电话打回给姑娘,她很诧异自己的父亲居然同意了。最后的结果是,姑娘没有多休息,如期返回公司。
二白要修仙
@诗酒年华:很好的处理方法和结局,学习了。现在发现,一些事情虽小,但我们能做的却很多,可惜我这次故事的结局并不好,那个员工昨天提出离职,单位又不愿意批,结果员工报警,领导耐不住纠缠同意批离职,事情仓皇落幕。
1楼 三千凡脑丝
年关了事情特别多,特别是有些人要回家这样就会出现一系列问题咯
二白要修仙
@三千凡脑丝:是哒,矛盾不可避免。