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小报告!?只报可报之事,可报之人

作者 赵江永 2016-01-11 13:46 32030
  我在一家包材公司工作,大概有100多人,行政人事部只有我一个人,我们老板是湖北人。公司虽然不大,可内部关系纷繁复杂,堪比宫斗剧,经常会有人给老板吹耳边风,打小报告,真是防不胜防。
  就像上次老板出差成都一个月,竟然连运营总监有一次没主持周例会都知道,结果还把运营总监狠批了一顿。还有一次,因为堵车的原因,我上班迟到了,给老板汇报工作的时候,他还特别问了这个事;按理来说,考勤表需要我汇总呈报,老板才知道大家的出勤情况,这次不知道是谁又偷偷向老板打了小报告。
  俗话说,明枪易躲,暗箭难防,请教大家,经常有人向老板打小报告、吹耳边风,该怎么办呢?
  我在一家包材公司工作,大概有100多人,行政人事部只有我一个人,我们老板是湖北人。公司虽然不大,可内部关系纷繁复杂,堪比宫斗剧,经常会有人给老板吹耳边风,打小报告,真是防不胜防。
  就像上次老板出差成都一个月,竟然连运营总监有一次没主持周例会都知道,结果还把运营总监狠批了一顿。还有一次,因为堵车的原因,我上班迟到了,给老板汇报工作的时候,他还特别问了这个事;按理来说,考勤表需要我汇总呈报,老板才知道大家的出勤情况,这次不知道是谁又偷偷向老板打了小报告。
  俗话说,明枪易躲,暗箭难防,请教大家,经常有人向老板打小报告、吹耳边风,该怎么办呢?
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  企业里有正式组织和非正式组织。

   正式组织是指企业认可的“官方”的组织;非正式组织是指非官方的,非正式组织依附于某个人或每种事形成的组织。

老板管理企业,首先靠的是自己的管理团队;其次是靠和自己一起打拼、创业的人,也就是我们说的“元老”,虽然这部分人由于种种原因未能进入企业的管理层,但是这部分人往往是老板非正式组织的骨干力量。

企业里报告分为两种:正式报告和小报告。

正式报告一般是指按照公司既定流程、层层汇报工作;小报告是指通过非正式组织直接汇报公司情况的。

通过以上分析,我们可以得出小报告是老板所默许的,小报告是老板监控公司的一种方式。小报告产生的根源于老板对自己管理团队的不信任,或者是老板担心公司管理失去自己的控制。可见,大多数老板对小报告是不反对的,甚至是提倡的。基于此,在职场上想降低被小报告伤害的频率,只能从以下三点做起。

一、口无遮拦,评头论足

   “祸从口出,病从口入”,有时我们图一时口快,说话好不遮拦。殊不知,在你滔滔不绝之时,可能埋下了隐患。隐患之一可能为小报告提供了有“价值”的信息或搬弄是非的机会。隐患之二如果你口伤了君子还不可怕,万一你伤了小人。除非你完美无缺,否则后患无穷。

二、君子慎独,不欺暗室

   “君子慎独,不欺暗室”的含义是指君子在别人看不见的时候,在别人听不到的时候,也要谨慎自己的言行。引用在这里是指,在职场上我们不要因为老板不在公司,我们就放松对自己的要求了。因为你不知道,老板的眼线会在那一刻出现。

   每个人都害怕被欺骗,领导也是如此,特别是对于刚加入公司不久的新员工,不要因为老板不在公司时就得意忘形。一旦被老板打上“明里一套,背后一套”的烙印,你在这个单位的发展就到头了。

三、及时请示,及时汇报

   老板授权你负责某件事时,不要以为老板让你“当家”了,就不需要请示了。即使领导授权你负责这件事时,当需要做决策时,还是多请示一下你的领导。否则,万一决策失误,你就会被人打“目无领导,擅自做主的”的小报告。

   老板授权的事,不忘请示老板。其实,不管是老板授权的还是职责范围内的事,我们要养成及时汇报的情况。不要让老板对你形成整天忙忙碌碌,就不知道忙啥的印象。老板想了解你的工作而你又不汇报,领导只能听小报告了。

   小报告是需要“料”的,对付小报告只能从源头做起,首先我们不给别人提供“口实”的机会;其次与领导保持及时沟通,让小报告的内容由“新闻”变“旧闻”。


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2024-07-01 09:18
已久八零

40楼 已久八零

分析的很精彩,感谢分享!

2016-01-13 11:40:04 回复 赞(0)
sukiliao

39楼 sukiliao

我不懂得怎么和上级领导打好关系,只知道埋头做事,做事易急躁。入职一个月了好多没理顺。

2016-01-13 00:31:05 回复 赞(0)
微笑是一种天分

38楼 微笑是一种天分

谢谢分享,学习了!

2016-01-12 23:30:04 回复 赞(0)
抹茶youyou

37楼 抹茶youyou

作为员工要严格要求自己,特别是做hr的,要及时和老板进行沟通,才能得到信任。

2016-01-12 16:20:34 回复 赞(0)

五月初一

@抹茶youyou是的。

2016-01-12 16:50:19回复
丶那又怎样

36楼 丶那又怎样

学习了,说的真的很好

2016-01-12 16:17:29 回复 赞(0)
刘不才

35楼 刘不才

君子慎独,不欺暗室。好

2016-01-12 15:39:54 回复 赞(0)
释乐儿

34楼 释乐儿

君子慎独,不欺暗室。
感谢分享,学习!

2016-01-12 14:56:17 回复 赞(0)
hklte_hr

33楼 hklte_hr

谢谢分享!

2016-01-12 14:06:35 回复 赞(0)
新的开始

32楼 新的开始

有时候确实容易图一时口快,说话好不遮拦

2016-01-12 13:48:17 回复 赞(0)
关关HR

31楼 关关HR

做好自己的工作,遇到事情及时与老板沟通,这就够了,人无完人,只能尽量规避。

2016-01-12 12:07:25 回复 赞(0)
繁华浮世

30楼 繁华浮世

感谢分享

2016-01-12 12:00:02 回复 赞(0)
雨亦蒙

29楼 雨亦蒙

一、口无遮拦,评头论足
隐患之一可能为打小报告提供了有“价值”的信息或搬弄是非的机会。隐患之二如果你口伤了君子还不可怕,万一你伤了小人。除非你完美无缺,否则后患无穷
二、君子慎独,不欺暗室
指君子在别人看不见的时候,在别人听不见的时候,也要谨慎自己的言行。
三、及时请示,及时汇报
即使领导授权你负责某件事时,当需要决策时,还是得多请示领导,否则,万一决策失误,你就会被人打:目无领导,擅自做主:的小报告

2016-01-12 11:00:36 回复 赞(0)
秋月寒江

28楼 秋月寒江

好,学习了,谢谢分享

2016-01-12 10:36:42 回复 赞(0)
山花浪漫

27楼 山花浪漫

2016-01-12 10:32:27 回复 赞(0)
半城烟沙82

26楼 半城烟沙82

说的太好了,一语中的

2016-01-12 10:21:37 回复 赞(0)
北方的狼2014

25楼 北方的狼2014

学习了,谢谢!

2016-01-12 10:19:57 回复 赞(0)
飘浮

24楼 飘浮

学习了,谢谢

2016-01-12 10:19:02 回复 赞(0)
桐子坪

23楼 桐子坪

又涨知识了!

2016-01-12 09:46:35 回复 赞(0)
lucy66999

22楼 lucy66999

提醒的不错!很好,谢谢分享!

2016-01-12 09:38:53 回复 赞(0)
欲飞

21楼 欲飞

学习了,受教!

2016-01-12 09:36:52 回复 赞(0)

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人力资源管理专业本科,高级人力资源管理师。躬耕人力资源十年有余,熟悉教育培训、医药制造行业人力资源管理工作。擅长人力资源..
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