常言说得好,林子大了,什么鸟都有。 事实上,林子大不大,只要招鸟,什么鸟也都会有。 100多人是小公司了,但只要老板喜欢这个味,一样会形成这样的风气。可以怪老板,但怪也没用。一是资源在老板手里,二是公司不大,没个人老板都可能会看在眼里、都会想了解。如果是上万人的公司,这样会把老板累死。 如果还在此江湖,那就要适应。 在别人未讲之前,自己先讲。主动告诉老板,让老板先知道,形成先入为主的印象。再讲者自己不会有“份量”。 这也是公司的一种文化。到一定阶段时(比如此类事情导致老板有“痛”感的事件),再提出改善组织管理的建议
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