俗话说，明枪易躲，暗箭难防，请教大家，经常有人向老板打小报告、吹耳边风，该怎么办呢？这个问题真的把我给问到了，遇到个这么不识相的行政人事，教主也是醉了。 什么叫打小报告？其实就是一种有杀伤力的非正式汇报。老板为什么喜欢听小报告？因为任何一个上位者都有控制欲。老板怎么控制下属？不就是弄清楚底下人在干什么，想什么吗？能抓住下属的小辫子就更好了，平时隐忍不说，翻脸的时候就是枪毙手下的弹药。像案例里那个老板是情商不够高的，换作厉害的老板，绝不会那么容易把听到的小报告透露出去的，攒足了弹药才发威，不留活口。在你眼里那些打小报告的小人，其实正是投老板所好。能借机成为老板的亲信，背地里不知道有多少人抢着做这个事呢。 公司大概有100多人，行政人事部只有你一个人。这么重要的位置，你还能做多久？有人的地方就有江湖，做老板的怎么能不培养几个亲信？身为人事，自己不努力向领导靠拢，做和领导走得最近的人，反而做了些什么？运营总监没主持例会你不能第一时间汇报给老板，在老板看来你就是和运营总监走得更近，自己上班迟到了不第一时间打电话给领导汇报，在老板看来你这个人就没把老板多当回事，人品也很有问题。竟然还在背后琢磨怎么蒙蔽老板，老板若有合适人选一定第一时间把你这个外人给换掉！ 行政人事部门是承上启下的部门，上传下达本是我们的基础职责。如何做老板的亲信，教主有以下建议： 1、要有意愿，抓住机会。我的第一份工作在一个拥有几千名员工的国企人事处，那时我发现有很多人羡慕我，哪怕他们工资比我高得多。我私下问为什么？有人回答，你的位置好，离大领导更近。甚至连车间的领导都会对我这个入职不久的大学生高看一眼，只因为我在人事处。行政人事部的工作已经决定了，你有更多的机会与老板接触，就看你有没有强烈意愿，做老板最信任最得力的助手。只要你有这个意愿，抓住工作内和工作外每一个和领导亲近的机会，你成为老板亲信的概率要比其他人大得多。甚至连帮老板订票、收发快递这样的小事，都可能成为你们之间拉近距离的机会。 2、积极汇报，加强修炼。记得有本畅销书，名字叫《不会汇报工作,还敢拼职场》，我觉得书中的道理每个职场人都应该了解。向老板汇报工作绝对是门艺术，闷头干活不会汇报工作的HR很难获得老板的赏识。积极汇报工作还是对付暗箭的良策，一件事既然已经发生了，早晚都会有人抢着报告老板，作为最了解基层和老板想法的HR，为什么不能第一时间把事情梳理清楚汇报给老板呢？大多数老板还是懂得“兼听则明”的道理，你汇报得有理有据，小人们的恶意中伤自然也就不攻自破了。当然，老板愿意听你汇报工作的前提是你得有能力，平时加强自我修炼，重点培养老板看重的某方面能力，会让你的汇报在老板眼里更有分量。 3、戒骄戒躁，保守秘密。成为老板的亲信后，老板对你的信任会让你面对压力比其他人更加游刃有余。但俗话说，花无百日红，你的优越感会让很多人盯上你，抓住你的失误在老板面前轻易破除对你的信赖关系。因此，老板的信任不应该让你骄傲和浮躁，而是应该更谨慎。作为亲信，还有一条绝对要做到的事，就是保守秘密。我们身边有很多“大嘴巴”，试想你会在这种人面前无话不说吗？保守老板的秘密，你才可能得到老板的信赖。而其他人的很多秘密，危害到老板和公司利益的，我们做行政人事的必须要第一时间向老板汇报，这也是对公司负责的表现。这是诚信，我们对事不对人，绝不添油加醋，不做小人。如何在这种状态下还能维护好和大多数员工的关系，就看你做人做事的道行了，聪明的HR一定要会在钢丝上跳舞，寻求中庸平衡之道。 最后，我想让大家想一下西游记里猪八戒为什么更受唐僧喜欢。虽然他能力有限，缺点不少，但他会打孙悟空小报告，还会拍师傅的马屁，这就是老板喜欢的员工。还记得我之前写的那篇《不要妨碍人家逆袭》吗？打小报告和拍马屁在很多人看来是小人作为，但HR看人却不能这么感情用事。换一个思维角度，积极汇报工作、学会揣摩上意和赞美别人，不都是我们应该学习和掌握的吗？HR的修行之路，最难就在改变自己。
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