为啥给钱都不要？

作者志谦更新于：2016-01-12 11:41 36270

内容来自 2016-01-20 打卡话题

　　我在北方一个三线城市的乳业公司工作，目前公司有300多名员工。马上就要过年了，人力资源部正在统计各部门员工春节期间请假的情况，从目前的数据来看，95%的员工都是要请假的，少则五、六天，多则半个月，大部分人都是要过了正月十五才回来上班。
　　像我们这样的乳业公司，过年期间销量非常好，所以生产任务也是最忙的时候，但是过年了，员工们又都着急回家，就算给再高的加班费，也没人愿意加班。
　　请教各位，过年期间员工都要请假，怎么样才能合理安排工作呢？

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看到案例，笔者首先想到的就是这个问题？“为啥给钱都不要？”

有的人甚至会问，工作，不就是为了赚钱嘛，多赚钱比什么都强啊！

不过大家可能都忽略了一点，中国人的亲属观念是最强的，不敢说宇宙最强，至少全世界排名前三问题不大，而很多一线工人，大多来自于偏远地区或者是农村，如此，亲属观念和家庭观念更加浓厚，这样的情况下，钱，又算的了什么呢？更重要的是，在不同的阶段，不同的场合，大家总会听到很多这样的论述“钱，什么时候都能赚，爸妈，只有这一辈子啊”，相信很多人听了这句话，更不难理解为啥给钱都不要了吧；“何况还是大过年的……”引号里的话，是不是也很熟悉？

不知道其他地区如何，至少笔者所在的东北，传统观念是过了十五，才算过完年；再加上如果偏远地区或者是农村的员工，来回的车程，万一又有谁过年回家相个亲，结个婚，都是在情理之中；所以，过年有请假的，自然不足为奇，作为公司人资部门的负责人员，也不要太过于纠结这个问题，而是要考虑清楚问题背后的一些实际情况和解决办法；

一般来说，无论几线城市，这样的生产制造业的厂区，都会是在比较偏远的地方，自然也可能是农村，那么周边的人群呢，上下班十分八分，最多也就半个小时到家了，这样是不是能缓解一部分用工难题呢？如果是本省的一些员工，主要目的在于跟家里团聚，是不是可以考虑利用员工宿舍，或者其他办法，让一家人在厂子里过年呢？当然，这样的话，公司领导啊，或者是其他的一些骨干管理者，也要适当的给予一定的关照、走访和慰问，让员工以厂为家，至少你得有点家的气氛吧；最后呢，是不是考虑日常做好员工的储备？排班也要适当合理一些？有相亲的员工，是不是可以提前工厂组织个相亲会，如果可以的话，结婚的，是不是可以给个夫妻房，或者两口子都来工作？？厂里允许的话，办个托儿所，也未尝不可啊；

上面说的好像天方夜谭，不过只要想办法，终究是有解决的可能，笔者提供的仅仅是个思路，当然这个思路是需要很关键的制度来支撑的，因为大家都写了好多关于制度建设的内容，笔者就不赘述了；

最后一句话是，钱，不是万能的，没钱，也是万万不能的；以厂为家，那就要有个家的样子；想让员工加班，领导也要率先垂范，如此才能有良好的循环！

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志谦——一个专注基础培训的胖子培训师

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2024-09-25 11:58

全部评论(43) 我参与的评论

31楼 hklte_hr

谢谢分享！

2016-01-20 21:46:09 回复赞(0)

30楼洋洋是我

作者的思路很广，想法特别，有启发作用。虽然不一定全部都能按照这些方法实施，但是不失为一个好的思路。毕竟每个员工的需求不同，尽可能用较合理的方式，让大家都过个欢乐年。我在创作型公司，可能有时不能体会这些制造业的“痛苦”，因为公司类型不同，人事部大多会更加偏向于人性化，公平合理的解决方案，但是很多时候，在一些企业需要解决实际问题的时候，就不能全部一视同仁，而可能需要协调沟通，解决一部分人，而牺牲其他一部分人，不可能真的做到一视同仁了，但是可以相对合理化去解决问题。

2016-01-20 18:31:57 回复赞(0)

29楼 Quinta

般来说，无论几线城市，这样的生产制造业的厂区，都会是在比较偏远的地方，自然也可能是农村，那么周边的人群呢，上下班十分八分，最多也就半个小时到家了，这样是不是能缓解一部分用工难题呢？如果是本省的一些员工，主要目的在于跟家里团聚，是不是可以考虑利用员工宿舍，或者其他办法，让一家人在厂子里过年呢？
招聘的时候可以考虑到，学习了。

2016-01-20 17:30:03 回复赞(0)