借此话题我想谈谈关于一个单位或者是团体的“情报系统”，记得有篇干部/领导能力检测表里有这么一项内容：情报力-----指的是对情报很敏锐，且有卓越的收集力，可想而知对于这份能力起码是从一定程度上是领导要具备的 那么关键是在搜集了这些信息之后 怎么消化 当然这是领导的问题 我们回到今天的打卡话题： 公司不大 ，内部关系复杂、堪比宫斗-----这是个人感受 经常有人给老板打小报告、防不胜防，老板出差，属下没有主持例行会议；上班迟到、老板知晓---这是个人经历 个人感受嘛 不必多少 说说经历吧，为什么老板不在，属下就没有按既定制度安排部署工作呢？为什么迟到之后老板就不能知道呢；如果类似的事情 总是很多 而且老板不知晓的话 会不会出现更严重的问题 甚至影响公司命运；这些公司人员的经历我想恰恰是老板喜欢、愿意听取小报告的原因吧 ； 小报告即所谓的情报系统是做领导的一种能力，用好这种能力的人 则对于内部控制有很大的帮助 运用不好这种能力的人会造成人心恐慌 军心不稳 弄清了以上情况，我们在说说我们自己 我觉得首先得做到身正不怕影子斜 ，不做亏心事，不怕鬼敲门，其次是帮助领导解决只能在听了小报告后才能解决的问题（如:个人行为规范、公司流程制度执行方面）如果是人资部门则要严格落实制度 奖罚分明 迟到了按规定处理 这样老板听不听小报告无所谓了 再次利用好小报告的人 （这个就看自己的天分把）
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