格局决定结局

作者耀慧更新于：2016-01-12 16:49 12646

内容来自 2016-01-21 打卡话题

　　我们公司是做服装贸易的，成立于2006年，现有200多人，其中一些和老板创业的功臣，现在也都担任着重要部门的领导。随着公司越做越大，公司内部的勾心斗、拉帮结派现象也越来越严重，尤其采购部和销售部的两位经理，面和心不合，总想搞垮另一方。
　　可是，这并不是老板想看到的，于是他让我招一个人资经理，希望通过人资经理来制约、平衡这两个部门的领导，还特别要求人资经理一定要懂职场政治，擅长运筹帷幄。作为人事专员，怎么样才能面试出候选人懂不懂"职场政治"呢？
　　请教各位牛人，老板想找一个懂"职场政治"的HRM，我该怎么面试候选人呢？

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职场政治指一个人的能力达到不可替代的水平，有强有力的后台，不招惹事非，能屈能伸，外圆内方，工作有原则。能坚守：害人之事不可做，防人之心不能无，是非之事不参与。能保持：一颗平常心，当涉及到利益时，眼光能放的长远，心胸宽广，不计较个人得失。

现代社会是市场经济时代，职场组织内的政治斗争不容忽视。树欲静而风不止，人欲直而世不容。我们如何能在危机来临之际，不至于坐以待毙，对于职场政治，我们应该了然于胸并能提前做好应对之策。职场政治方法要随机应变，即便不能事事周全，也要能顾全大局，要分的清立场，站的对方向，要能认清领导的品性，读懂领导的意图，凡事留有余地，身在职场做到公私分明，为人从容淡定，办事运筹帷幄。

案例中公司内部的勾心斗角、拉帮结派，部门之间的面和心不合，老板想招人资经理来制约平衡他们。作为人事专员，面试出职场政治的候选人要做到：

1、看候选人的格局！格局决定结局！懂职场政治的候选人格局大！人事专员通过与候选人面试的交流沟通，看候选人的言谈中的格局，是否足够强大，有无足够大的胸怀来包容应对公司复杂的人际关系。通过案例的提问，看其解决方案及处理方式方法，可作一个清晰的准确判断。

2、看候选人的德行！德行天下！有德有才之人必定能掌控大局！通过待人接物，为人处事，可看出面试者的德行。通过以德行事，以德为人，企业会越走路越宽广，反之，行为举止德行差的人就是不合适的人选。

3、看候选人的担当！有担当的人必然有责任心。有责任心的人必然会用心工作，这种人能用心做事，能处理好人际关系、工作关系，他的情商、智商必然兼备，能担当的人就会换位思考，有担当的人就有强烈的亲和力和责任感，他会将工作当作自己的事业来对待。有担当的人总是：成绩是别人的，错误是自己的。敢于承担，敢于面对问题和困难。

总之，面试的候选人必须能德行天下，有格局有担当，这样的人才能伴随企业走得稳，走的远！

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全部评论(43) 我参与的评论

34楼欢乐团契

学习了，谢谢分享。

2016-01-21 18:34:09 回复赞(0)

33楼路遥vs青鸟

我感觉公司就像一个王朝，大家可以多读一些孙子兵法或者古代治理国家的策略问题

2016-01-21 17:25:30 回复赞(0)

猫帽

@路遥vs青鸟：赞同，尤其有利益关系的勾心斗角更明显

2016-01-21 23:38:30回复

32楼咪儿

学习了，谢谢分享！

2016-01-21 16:32:33 回复赞(0)

31楼坚持走在成功的路上

谢谢分享！学习了

2016-01-21 16:16:28 回复赞(0)

30楼小娇JOJO

学习了，谢谢分享

2016-01-21 15:49:11 回复赞(0)

29楼快乐春天88

打天下容易，守天下难啊！

2016-01-21 14:53:50 回复赞(0)

耀慧

@快乐春天88：说的对，创业容易守业难。

2016-01-22 13:48:02回复

28楼李小勋

老板肯定希望所有的管理层都围着他转，只听取好的，奉承他的，所有公司内部就会出现一批奉承老板的******臣，平时没什么业绩，在老板面前却能显示勤劳能干的，这种局面，就导致一群干实事的人连连挫败。管理层面和心不合，老板负有最大的责任，根本上解决这种老板，老板的改变很重要。

2016-01-21 14:01:59 回复赞(0)

耀慧

@李小勋：是的，改变很重要

2016-01-22 16:59:51回复

27楼花开绕指柔

学习了，谢谢分享

2016-01-21 14:00:45 回复赞(0)

26楼吃煳萝卜的乖乖兎

学习了，谢谢分享

2016-01-21 11:56:23 回复赞(0)

25楼 Fiona幻

会赚钱的老板不一定会管理。不懂得管理企业的老板，企业要想长期发展下去，真的很难

2016-01-21 11:34:38 回复赞(0)

24楼成都听雨

说得太对了，赞一个！感谢分享！

2016-01-21 11:30:44 回复赞(0)

23楼碧落山人

不知道在说什么，貌似用高大上的言语，没有什么实际意义

2016-01-21 11:14:07 回复赞(0)

22楼新钓客

感谢分享！对此我不敢苟同，借用我对另一位牛人的评论，发表一点我个人的想法。作为HR专员服从老板的指示这是工作，但招聘这样的HRM是否对企业有利则另当别论。企业存在这种情况也算是司空见惯，若HRM的政治敏感性更高，在站稳脚跟或为站稳脚跟，选择站队或另立山头，你这企业又当如何。企业是经营场所，形成此种局面老板有不可推卸的责任，若再通过这种非正常的手段，将把自己的企业引向何方！形成这种山头本来就意味着有重大的个人利益渗入其中，老板只有充分认识到事情的严重性，采取有效措施彻底解决存在的隐患，才能让企业回到正常的管理轨道上来。

2016-01-21 11:11:57 回复赞(0)

21楼糊涂愉儿

感谢分享！

2016-01-21 11:02:43 回复赞(0)

20楼 summerlv

格局决定结局！！说得好！

2016-01-21 10:51:00 回复赞(0)

19楼快乐春天88

很理想的HR形象，是我努力的方向！

2016-01-21 10:47:31 回复赞(0)