对于今天的话题,我很有感触。我相信每个搞招聘的HR都会深有感触。我们负责招聘,同时我们也希望人员能够稳定。 但是,在实际工作中,却是事与愿违的。无论什么公司总会有离职的人,就算平台再牛都有离职的人。现在不乏有些HR为了完成自己的招聘任务,面试过程中过度营销,导致员工入职感受反差很大,进而引起离职。但是作为HR,明知道这个岗位即将入职的人会很苦逼,原因可能是:领导的素质低、部门的管理不完善,等等,这些现存的问题我们作为HR的会提出,但是感受所有的决议都是取决于老板,有些时候我们也只能力不从心。至于把离职率当做HR的重点考核指标这个做法,我不会接受。或者说我会拿出有力的数据来与领导沟通,是我的责任我会承担,不是我的休想我扛起。
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