其实很多时候,员工入职很大原因是你面试他的,他喜欢和你这样的人一起工作。如果能在面试过程中让自己对员工的影响增加一些,也是可以增加入职的几率。在谈到离职率该不该成为人力资源部门考核的指标,我的想法是应该是整个人力资源部门的整体指标,因为人力资源部门的每一个岗位都是相辅相成的。就像有前辈说的那样,有员工离职我们是阻止不了了,但是没有做任何的动作来挽留,让公司损失了人力资源确实我们人力资源部门的失职,人力资源的本质就是将人的潜能开发到最大化,让其为公司产生巨大的价值和创造力,让人成为企业的财富。我想这才是人力资源的价值。
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