一、写出某一个日常工作的工作流程,找出你和“内部客户”的所有接触点,分析出每个接触点中可能涉及到的公司业务知识
1) 用人部门发起用人需求,判断其是否超过编制人数,是补充离职还是新增岗位,该岗位是否有设置必要(现有人员能否适当作出调度),是否“紧急”“稀缺”“必须”岗位,如无必要,向用人部门提出建议
2) 如有,确定待招聘人员的人数,岗位职责,任职条件(学历要求,工作经验要求),薪酬福利等基本信息,以及其在市场上的基本定位
3) 明确招聘方式并拟定招聘计划
4) 进行招聘宣传(根据不同的岗位使用不同的招聘渠道)
5) 筛选简历,根据岗位任职资格初选
6) 对于初选通过的候选人,通过电话邀约面试,并邮件发送面试邀请
7) 对应征者进行笔试和初试(人力资源部进行),了解其工作能力,人品素质,应聘者能力评估,初试筛选,给用人部门反馈
8) 通过的候选人电话通知第二轮面试(用人部门进行)
9) 人力资源部与用人部门商讨录用人选
10) 通过电话和邮件向候选者发放offer,确定入职时间,对接相关部门,发送新员工介绍邮件,准备入职材料
二、竞争对手分析报告
具体行业信息不方便透露,望谅解