招聘要保持像打鸡血后的状态
作者 狐狸背后的猫
2016-01-13 09:52
372
我们公司是一家品牌服装连锁公司,员工有200人左右,我是主管招聘工作的。
我们公司各部门都有一级考核指标,离职率作为人力资源部的一级考核指标之一,硬生生的落到了我的身上,我觉得特别不合理。我是负责招人的,又不负责离职,员工离职的原因多种多样,跟我有啥关系;再说,用人不在人力资源部,离职我们也管控不了呀,非要用这个指标考核我们,确实很牵强,请大家帮忙分析一下。
请教大家,员工离职,HR要负多少责任?用离职率考核HR到底合不合适?
系主任提示:很多公司离职率都会作为人力资源部的考核指标之一,请大家结合自身公司实际情况和本案例,对该HR进行指导!
人才管理砖家曾双喜说:
不同入职时间段有员工离职,其原因是不同的:员工进公司2周离职,与HR的入职沟通有关;3个月内离职,与不能适应工作和工作内容本身有关; 6个月内离职,与直接上级有关; 2年左右离职,与企业文化有关;3-5年离职,与晋升空间受限有关;5年以上离职,与厌倦和进步速度不平衡有关。由此可以看出,入职2周内离职、3个月内离职,HR是需要承担责任的。而3个月以上都跟HR没有直接的关系,HR纵然有心也是无力回天。曾哥点穴太到位了……
我的点评
90往后的人才培养和招录要走心、要做到极致是极难极难的。唯有不断给自己打鸡血来克服种种困难险阻了。
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2024-09-18 17:51
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