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工作计划背景：本人负责人力资源绩效模块服务工作
一、日常工作：
绩效制定阶段、绩效实施阶段、绩效考核阶段、绩效反馈阶段整个绩效围绕以上五个步骤进行，其中我们每个环节都是串联起来的以时间节点的工作进度计划：
二、绩效项目工作：
1月：做好晋升数据汇总与分析（八大模块建设）
2月：考虑并提出2月绩效核算方案并审核通过实施
3月：与商业财务、营销副总沟通分公司总经理绩效运作流程，导入系统运作流程图、修正《绩效管理规定》以及《续补规定》的部分内容
4月： 修正工业财务部目标、指标，导入系统运作流程
5月：针对已经固化的指标的部门，进行制作KPI指标体系：即指标解释、指标成绩汇总等（目前只是做指标统计以及指标完成值统计，未进行梳理以及解释以及分类别进行建档）
6月：提升自身HR专业能力，并有针对的进行绩效管理模块进行培训
6-12月：制作《绩效管理指导手册》
三其他模块：
1月：招聘协助，外出组成小分队进行招聘协助
2月：去参加香港马拉松比赛
3月：海峡两岸马拉松比赛，妇女节的活动组织
4月：策划5月演讲比赛，校园招聘实施，职业技校类的
5月：准备6月儿童节的活动策划
6月：儿童节的活动组织
7月：半年度总结、分析
8月：准备校园招聘方案
9月-10月开始实施校园招聘
11-12月：储干培训
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票数21
24楼 冲上云霄2
来晚了，看到您的绩效做得很细致，也很清晰全面，我是单做绩效模块的，没您全面，分享学习了。呵呵
罗明
@26王者归来：以前我单绩效模块，，做了四年，现在转型中，，在同一家公司
冲上云霄2
@罗明：10年毕业的，到现在也4年了，迷茫中呢，望指点迷津 116415960
@26王者归来：加你了
23楼 娜紫秋
欣赏你与众不同的分享格式，有图有真相，赞一个。
@娜紫秋：哈哈哈，谢谢
22楼 流浪未央
矮油，貌似我来的有些晚了，不过还是感谢您的分享，写的很详细全面，为我绩效工作的开展提供了思路，赞一个
@流浪未央：谢谢分享
@罗明：谢谢支持
21楼 绿景
支持一个
20楼 墨守A大米
简单明了.关于KPI考核,绩效这块要跟你请教一下.
@墨守A大米：感谢您的支持，互相学习，互相进步
19楼 玉琦
您公司的绩效工作成效怎么样呢，我们公司做得不是很好。管理人员在这方面的配合与执行比较差。还希望多多向您学习啦。在此，祝您马年吉祥、工作愉快。
@玉琦：谢谢你的祝福，配合是萝卜加大棒的配合的
18楼 青云黄珠琴
支持一票
@青云黄珠琴：谢谢
17楼 行知合一
第20票，欢迎回访！
16楼 俏罗成
送上第17票，支持同学、成就自己！
15楼 stallachan
绩效管理工作感觉好难，支持一个，欢迎回访〜
@stallachan：谢谢，，，
14楼 念阡
PDCA控制的太好了，专业性强
13楼 日落而归
简洁明了，写的不错，加油朋友！支持第15票！
@日落而归：谢谢支持
12楼 泰山顶上一棵葱
葱出没，支持绩效一票
@泰山顶上一棵葱：谢谢你的支持
11楼 天王2013王祝灵
好个时间性计划~简明而不简单~支持
@天王2013：谢谢天王，，，谢谢
10楼 乙文
呵呵，看到广告，就过来学习支持了，12票
@乙文：多谢兄弟支持
9楼 钱磊
尽管简单，但内涵丰富，值得祝贺！第11票
@钱磊：谢谢
8楼 五华妹
第十票支持，欢迎回访
@五华妹：谢谢
7楼 华杰人力资源公司
******
@华英元劳务公司：谢谢
6楼 Toby鱼
第八票送上
@tobybin：谢谢
5楼 飘雪sffv
支持6
@飘雪sffv：谢谢你的支持
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解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
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解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
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解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
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24楼 冲上云霄2
来晚了，看到您的绩效做得很细致，也很清晰全面，我是单做绩效模块的，没您全面，分享学习了。呵呵
罗明
@26王者归来：以前我单绩效模块，，做了四年，现在转型中，，在同一家公司
冲上云霄2
@罗明：10年毕业的，到现在也4年了，迷茫中呢，望指点迷津 116415960
罗明
@26王者归来：加你了
23楼 娜紫秋
欣赏你与众不同的分享格式，有图有真相，赞一个。
罗明
@娜紫秋：哈哈哈，谢谢
22楼 流浪未央
矮油，貌似我来的有些晚了，不过还是感谢您的分享，写的很详细全面，为我绩效工作的开展提供了思路，赞一个
罗明
@流浪未央：谢谢分享
罗明
@罗明：谢谢支持
21楼 绿景
支持一个
20楼 墨守A大米
简单明了.关于KPI考核,绩效这块要跟你请教一下.
罗明
@墨守A大米：感谢您的支持，互相学习，互相进步
19楼 玉琦
您公司的绩效工作成效怎么样呢，我们公司做得不是很好。管理人员在这方面的配合与执行比较差。还希望多多向您学习啦。在此，祝您马年吉祥、工作愉快。
罗明
@玉琦：谢谢你的祝福，配合是萝卜加大棒的配合的
18楼 青云黄珠琴
支持一票
罗明
@青云黄珠琴：谢谢
17楼 行知合一
第20票，欢迎回访！
16楼 俏罗成
送上第17票，支持同学、成就自己！
15楼 stallachan
绩效管理工作感觉好难，支持一个，欢迎回访〜
罗明
@stallachan：谢谢，，，
14楼 念阡
PDCA控制的太好了，专业性强
13楼 日落而归
简洁明了，写的不错，加油朋友！支持第15票！
罗明
@日落而归：谢谢支持
12楼 泰山顶上一棵葱
葱出没，支持绩效一票
罗明
@泰山顶上一棵葱：谢谢你的支持
11楼 天王2013王祝灵
好个时间性计划~简明而不简单~支持
罗明
@天王2013：谢谢天王，，，谢谢
10楼 乙文
呵呵，看到广告，就过来学习支持了，12票
罗明
@乙文：多谢兄弟支持
9楼 钱磊
尽管简单，但内涵丰富，值得祝贺！第11票
罗明
@钱磊：谢谢
8楼 五华妹
第十票支持，欢迎回访
罗明
@五华妹：谢谢
7楼 华杰人力资源公司
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罗明
@华英元劳务公司：谢谢
6楼 Toby鱼
第八票送上
罗明
@tobybin：谢谢
5楼 飘雪sffv
支持6
罗明
@飘雪sffv：谢谢你的支持
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