一开始的思路
游戏拿到手里面，习惯性的先看游戏规则，寻找关键点，第六组我们的分工还是比较明确的，只是大家很谦虚，推荐了我，可能因为刚开始的时候说了一段话，我说游戏里面，你看看这么多风险，我们先不考虑能不能争取第一名，先考虑能不能生存下来，这一点最关键。所以大家都集体推荐我。
主持人开始将游戏规则，我的提问是最多的，关键点很多，一时根本没有办法问完，大家起点看似一样，其实参加活动的人，很多人都玩过这个游戏。我们属于石头过河的那种，于是我们把队名，离歌，口号这些不重要的环节，一笔带过，更多的时间放在路线的方面的考虑。
游戏的资源很少，规则很多，一开始思路是走最安全路线，但是因为缺水的原因，所以放弃了，而最短的皇陵路线，则因为没有更多的说明，风险最大，在没有必要的情况下，也只能放弃，所以最终选择的是沙漠+绿洲路线。这一条路线，存在的问题是沙漠比较多，四种天气，只有一种天气最好，而其他三种都是很差，要消耗大量资源的天气。计算一下几率，旅途至少要碰到四次最坏天气，所以帐篷基本上属于一次性消耗品，最不划算，指南针价格和重量最合适，所以我们买了3个，因为考虑到路途，我们买了足够的食物，因为沿途有两次补充水分的机会，所以买了很多的食物，事实证明，买太多食物是错的。
在征求大家意见的时候，所有组员都对物资分配没有提出意见，大家对这种敏感型问题都习惯性回避，物资搭配错误，队伍就会团灭，对于承担责任这样的事情，很多人习惯推给决策者，从另外一个角度上来看，我们组的成员里面缺乏管理后勤的人才，或者擅长计算，精通危机管理的人才，大家都对数字不敏感。
游戏开始第一阶段一帆风顺
游戏开始之前有队友提议听听智慧老人的意见，我也很赞成，我个人觉得，收集信息很重要。结果第一天一无所获，第二天的信息令所有的队友很幸福，因为得到了新的补给点。习惯性思维，会认为事不过三，第三天一定还有重要的信息，通行证，直接三天可以使用，节省一半路程。这个时候，因为手里没有任何资金了，水也只有7桶，三格沙漠的才能到绿洲，已经连续两天好天气，如果我们还不出发，就会落后太多，资源也会产生危机。考虑到几率的问题，大家都亟不可待的选择出发，于是我们直接出发。
可惜的是刚好赶上坏天气，浪费一个指南针，直接导致把我们送到了山区。
第二阶段的滑铁卢
金山补充的水只有11桶，我们挖了两天，考虑到就算挖的再多，载重超标，也无法拖走，于是毅然前行。
大家习惯的思维还是天气预报不可靠，天有不测风云之类的想法，根本就没有考虑预测和观察，而且十天左右的天气情况，还看不出什么端倪。
回归的另外一条路基本上没啥好天气，这个时候我们的运气开始下降，除了在绿洲的一天是好天气外，都是天气。最后的分歧点，是否拐到绿洲，去绿洲或者去村庄，都要走三格沙漠，指南针只剩下一个，也就是最多一次沙尘暴，如果几率是高温加上沙尘暴的话，就意味着最坏的结果，征求意见，有的人提议，再等等，有的人提议，快到家门口了，我们是第一，应该不会运气那么坏吧。最终拍板是，还是决定冒险一试，最终的结果就是在家门口团灭。
失败者的错误：
1、战略思路有问题，大锅头没有操作过类似规模的经验，导致战略过于片面，以至于后面没有资源可以调整。
2、缺乏精于计算的人才，每一次核实物资，都需要仔细重新核算，对数字敏感型人才，队伍中缺乏。
3、队伍中人员提前离场，导致团队人才流失，短板凸显。
4、思路中庸，既没有选择最冒险的方式，也没有选择最保险的路线，这是大多数人的选择，鱼和熊掌都想要，结果都没有兼顾好。
5、在GM错误扣除资源时，没有据理力争，使队伍损失重要资源，等到后面不够时才追悔莫及，俨然已晚。
6、耐心不够，急于求成，赌运气的情感，占领了理智，这是作为决策者，绝不能犯的错误。
7、游戏没有规则说不能去其他队伍挖队友和人才，自始至终都没有利用好这一点。
8、形同虚设的谈判专家，不是因为谈判专家能力不行，而是因为大家都缺乏同样的资源，无法形成利益联盟。
9、生死关头，所有人都是自私的，再加上比赛的前提在，所以滋敌的想法，让我们无法彼此共赢。
10、没有及时关注各类信息变化，没有及时分析各类信息变化规律，对市场不敏感。
失败者的收获：
1、每一个队员可以提很多意见，但是真正让决策者能够用的只有一个，这里就会显示作为决策者的整个宏观战略思路。
2、队伍搭配一定要合理，决策者要知道自己的短板，你的团队搭建的过程中需要补足决策者补足的部分。
3、战斗之前的联盟，一定要谈妥，两个队伍需要彼此信任，绝不是谈判专家可以搞定的，而是应该两个决策者拍板，运用两个团队三分之二的力量买水和指南针，彼此完全信任，运回足够多的黄金，回来利益平分。两个队伍调动资金链绝对会比一个队伍的生存几率提高。
4、入场之前的收集信息很重要，间接说明了，磨刀不误砍柴工，欲速则不达啊的道理，没有足够的信息，无法为决策提供足够的庙算。
5、本游戏玩过一次之后再玩，才是考验真才实学的游戏，将会把本游戏所有的不确定因素剔除，只要主持人不提前解释一些关键点，那么将会考验各队的领悟能力和布局能力。
6、实际上可以有丢车保帅，短尾求生的做法，这样的结果将是元气大伤，但是并不意味着不能翻身。
7、完美团队，不是大家都有一样的特长，而是大家都精通不一样的东西，在每一个团队组建之前，团队的成员应该自我说明下自己擅长，可以有效节约时间，没有这样做，团队领导人应该负全责。
8、对比市场，不应该浮躁，应该沉住气，静待时机来临，不应该受到一些现象或者噪音的干扰，让决策者失去正确的判断能力，有时候坚定不移的执行自己最住处的战略，才是一个卓越管理者应该具备的条件之一。
9、要对市场变化敏感，组件团队时一定要找到擅长分析，并能够抓住规律的人。
10、皇陵，代表着不熟悉的禁区，禁区的表现已经很明显，意味着有人化成白骨，信息方面已经反馈，禁区一般人过不了，在大多数人不是亡命之徒的情况下，你让别人舍弃身家性命去冒险，大多数人是会犹豫的。虽然游戏中说代表心魔，但是现实中能度过自己心魔的有几人呢？心魔是让你克服自己的缺点和内心的恐惧，基本上就像是改变你的性格一样难，度过心魔，就成了圣人。
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