1、适合群体:从事人力资源工作1-2年经验的,希望寻求突破的从业者。
2、主要内容包括四章:绩效薪酬;招聘培训;组织管理;其他。关于这四章节,我的阅读次序依次是:招聘培训,其他,薪酬绩效,组织管理。因为本人一直对招聘培训很有兴趣,目前1年多也都是从事招聘方面的工作。另外我觉得“其他”这个章节里讲述了一些比较实际的建议。薪酬绩效是未来需要了解的东西,组织管理主要是站在部门领导的角度,讲述如何做过部门管理和团队建设等。目前还没达到作为部门领导人的级别,所以放在最后阅读。
3、阅读特色:本书是以一个人力资源经理亲身经历的案例为例子,将HR理论和实践密切结合在一起。最重要的是她重点展现的是思考问题的方式。我们部门老大推荐我看这本书的,书也是她借的。她跟我说:以前她一直想进步快点,所以一直在寻求很多工具书。但到现在才发现,其实方法是不能复制的,但解决问题的思路和想法是可以复制的。