本次课题:创业功臣在企业内拉帮结派,内部斗争。老板希望通过招聘一个高水平的人资经理平衡关系。 个人工作虽然没有经历过,但是也深处这种斗争环境。水平不才,建议如下: (1)外来的和尚并不好念经。老板希望通过一个懂职场政治和擅长运筹帷幄的人资经理来平衡这种关系,想法虽然是好的,但是根本无效。起因有三:一是此岗需要懂政治,擅长帷幄且抗压能力强,人员太难找,二是此种空降的管理人员很难融入企业,他的到来会受到企业各方面的排斥,所谓空降死的快;三是人资经理在老板心中的地位远远还是比不过创业功臣,虽然一开始会寄予厚望,但是在人资经理还没有摸清头绪,开始工作的时候,或许老板就会受周边人的言语影响对他已失去了信任,所以空降的人员迟早还要被老板请退出局。 (2)找出矛盾的根源在何处。和老板一起认真分析当前这种问题是因为个人经济利益还是企业内管理岗位的原因。找出根源,对症下药。如果是因为经济利益,最好采用公平合理的薪资制度,由老板再出面协调。如果是因为都想在企业内高升一职的话就建立公平合理的晋升制度,同样需要老板的支持和认可。 (3)多开展工作外的聚会。很多工作中产生的矛盾,其实在生活中都不算什么。作为人资专员,应该向老板建议,多组织大家外出聚餐,游玩,把酒言欢,在酒过三巡之时由老板展开矛盾话题,尽量让他们敞开表达心声,消除矛盾当着大家的面做出保证和承诺,为了公司的利益,一致对外。
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