用钱把你砸成精英，你却要走？

作者 baby好佳 2016-01-22 16:42 2350

我们公司是一个家族企业，由85后的帅气老板和美女老板娘一手经营，三四年公司由三四个人变成了现在有规模有秩序的百多号人，公司由之前的小房间，扩大到两层楼，装修透明明亮，高端大气，公司成员也是年轻的90后为主体，我是15年加入公司的，之前在传统行业做的HR，一直很期待这样的互联网公司，节奏快，有朝气，也有挑战，认为小公司的发展空间是无限的，我把工作当做事业，希望能通过这个平台让自己更加强大，更有价值，很感谢有这样的机会，让我做自己想做的事情，我学到了很多。不知道是我太重感情还是天生的职业操守，我希望公司好，我希望公司可以越来越壮大，经济效益越来越好，这种忠诚度，我自己都惊奇，凡事我也会站在公司的角度去考虑，之前面试HR的时候，当问到，你认为HR在公司的作用是什么，很多人会说，是平衡公司和员工的作用。不知道是不是自己站的位置太明显了，员工看到我，都很怕我，怕我考他，怕我劝退他等等。我也曾迷茫，我迷茫，我做的对不对，员工关系变成这样，我也不想，但是最终想，我不能让每一个人满意，人性导致每个人都是那么的利己，为了公司的发展，必定会牺牲个人的部分利益，而我们的员工大多那么年轻，那么自我，完全不理解公司的良苦用心，他们大多数是刚毕业就来到这里，不了解外界的环境，慢慢的，人事部门，也成了公司员工敌对的一面了。

我相信任何一个公司问题都是很多，问题越来越多的时候，我在想，如果还不解决，公司还能走多远。公司在创业初期，在市场上招来了很多应届生，当时他们空有一身对淘宝的热爱，白纸一张，他们大多家境不好，他们渴望自己能够在社会上立足，有一份体面的工作，好吧，招来了，培训了，经过一两年，做主管了，说话一套一套的，业务做得也厉害了，这时候，时间成熟了，你要走了，从感情上来讲，老板是心痛的，因为这个岗位不是说培训多久就可以的，都是给你一片试验田，给你多少万，让你实验，砸出来的现在这样成熟的你。公司在不断的发展，业务在不断的扩大，每个人的发展空间都是看的见得，但是你都等不及了，翅膀硬了就是要飞的。截止到今天，年底的离职潮，走了很多人，也炒了很多人，走的人大多是带着一身的技能走的。分析下，在招聘中可以吸取的教训是，招本地的，不招外地的，本地的不要有异地女朋友的，家里没有人做生意的，花钱不要太大手大脚的等等，即便是这样在招聘中规避，仍然无法避免，想走的，还是要走。走的人，各有各的原因，谁知道那是不是借口呢。既然人招来了，就要承担这个沉没成本的风险。

离职率高是目前最棘手的一件事，除此之外，还有很多，每每看到我辛辛苦苦招来的伙伴，一个一个离开，而每一个离开的都恨不得第二天就走，就心痛的很。如果是公司原因，公司都可以改善，但是仅是为了去外面看看去大城市发展，为了女朋友等等，我们还能做些什么？

谈到公司问题，还是有一些没有办法改善的，其一，公司家族企业，一些无法胜任的亲戚在关键的岗位上起不到岗位要求的作用

其二，家族企业中的亲戚作为关键岗位不但起不到作用，反而联合员工讨伐公司，计较在意自己的收入福利等利益。其三，公司发展极快，随着外部引进人才的速度跟不上需要的速度，要怕承担风险，从内部培养，但是培养还没有达到岗位需要的能力就直接上岗，对很多能力不足的人来说，压力山大，也是起不到应有的作用。其三，由于中层管理者能力不足，导致工作没有标准没有规范，全凭摸索，不断试错，最后损失的还是公司。

说了那么多，我也不知道自己能坚持到什么时候，现在要从哪个突破口开始，我怎么样改善公司目前的情况呢，希望能和大家一起讨论，欢迎大家提建议。

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