我们是一家2013年成立的劳务派遣公司,主要业务是向各个用人单位输出基层员工,目前被派往用人单位的员工大概有七、八百人。
现在劳务派遣这行越来越难做了,基层员工不仅对工作环境和待遇有要求,对个人职业发展前景也很重视。很多被派往用人单位的员工由于没有归属感、晋升空间有限,离职率非常高。为了稳定基层派遣员工,公司打算为他们设计一个良好的职业发展通道,但是苦于目前没有标杆可以借鉴学习,请各位牛人多多指教。
请教各位牛人,劳务派遣员工的职业发展通道应该如何建立?
我们是一家2013年成立的劳务派遣公司,主要业务是向各个用人单位输出基层员工,目前被派往用人单位的员工大概有七、八百人。
现在劳务派遣这行越来越难做了,基层员工不仅对工作环境和待遇有要求,对个人职业发展前景也很重视。很多被派往用人单位的员工由于没有归属感、晋升空间有限,离职率非常高。为了稳定基层派遣员工,公司打算为他们设计一个良好的职业发展通道,但是苦于目前没有标杆可以借鉴学习,请各位牛人多多指教。
请教各位牛人,劳务派遣员工的职业发展通道应该如何建立?
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