邯郸段说：
不管是招聘还是应聘，面试是场心理战，招聘的想招到优秀人才需要不断的沟通去了解应聘者是否符合公司人才所需，而应聘者是否能够应聘成功，同样要与招聘者进行一场迂回战。所以，针对本案例，我只提一个问题，就是“站在招聘者的角度，我会怎么做？做为应聘者我又该如何做？”
一、要了解公司招聘一般会以什么样的方式进行以及他们所关注的细节是什么。
一是面试方式。一般分为结构化和非结构化面试。结构化是公司在招聘前经过准备，根据设计好的问题和有关细节逐一发问，这类适用于招聘一般员工；而非结构化属于漫谈式的，无固定题目，无所拘束，让双方自由发表议论，这种面试方式一般是观察应试者的知识面、价值观、举止谈吐等，了解应聘者的表达能力、思维能力、判断力和组织能力等，而这种面试一般用于招聘中高级管理人员。但现在很多面试都是介于以上两种之间，所以，要想在面试中取得好成绩，我们就要对自己进行更加严格的要求，自认为我是在应聘高级管理人员，所以根据非结构化面试的内容逐一对照，从举止言谈、思维判断以及逻辑关系上进行梳理，要想做好这点，首先要做到的就是放松心情，不管他是一对一还是多对一的面试方式。
二是公司在招聘时往往会对应聘者情况和信息进行甄别，如：看你的工作经历、性格是否符合所招聘的岗位；看你的学历、相关证书、所获过的成就或奖励、曾任职过的职务等是否有过包装过的痕迹；重点关注你为什么经常转换工作、看你的工作经历中是否有过中断或者说你的学历有过中断等等。
三是印象分所占的权重较大。
二、有哪些因素影响到我们的面试成绩呢？我认为其实只有一条，那就是印象分。
第一印象是决定着我们在整个面试过程中是否顺利的关键因素。我们往往认为第一印象就是形象、举止得当，其实，影响第一印象的因素很多，如：当我们不了解其招聘岗位要求或缺乏经验时，你的回答会让招聘人员形成对比，比如其他应试者对应聘岗位了解透彻，能够抓住面试中的有用信息进行答复，特别是在有技术含量、业务针对性强的岗位上，不同的应聘者会给出不同的结果，从而形成对比反差；因为对岗位的不了解，对招聘者提出的问题反应就可能变慢，由此可能导致招聘人员认为你的能力差、理解能力差、对应聘岗位考虑不成熟等。过于“自信”或过于谦虚也是影响第一印象的关键，这里不在一一说明了。
三、面试时我们应该准备和注意哪些。
一是调查与了解。首先要对应聘的公司文化及背景进行了解，了解其公司动态及业务，这些内容可以登录他们公司的网站进行了解，通过网站可以对其公司文化有个初步的了解；其次要对你所要应聘的岗位进行分析，分析该岗位在这个公司具体做些什么，这个岗位对公司发展起到什么作用（考虑自己到这个岗位后的职业前景）；有了调查与了解，做到心中有数；
二是简历。简历网上有格式，但我只建议表格用网上的，能够把基本情况说明就好，重要的是要有一封自荐信，用手写，如果你能写一手漂亮的字的话，在简历筛选过程中以及在招聘人员的印象中都会有明显的优势；
三是非语言行为。所谓的非放言行为就是我们的举止、动作以及表情。目光接触、微笑、点头等动作较多，容易得到招聘者的较高评价，但是一定要认真聆听，否则，当招聘人员给你提出一个较专业的问题时（往往招聘人员认为你不是很明白），你如果不是很明白，你是点头呢还是摇头？答案是眉头微皱、眼睛微张凝视对方、嘴巴微张成小O型、上身微挺、双手互握，这些动作告诉招聘者可以说答案了，招聘者这时也很乐意说出他的答案，这时的你是点头呢还是做什么？当然是点头，而且要微笑着连续点上几下……，认真聆听，用心体会是解决这个问题的关键；在非语言行为方面，坐姿要端正、自然，面试前及结束时都要微笑点头，表示对对方的尊重也表现得自己很绅士；
四是沟通能力。首先说问答，他问你答，不要答非所问，知道就是知道，不知道就要请教，要有一定的诚意。注意控制时间，忌啰嗦，当招聘人员问到一些你感兴趣或你认为自己以前有某方面的经验时，要抓重点去表述，不要重复你的成绩或露出得意之色。通过沟通，可以反映出应聘者对工作的兴趣和工作能力；
五是面试时间的选择。虽然面试时间不是我们所能决定的，但我们也应该了解什么时候我们的反应能力最佳，逻辑关系最强。这些最佳一般都是在上午11点左右和下午5点左右，而低谷出现在下午3点左右。
六是消除紧张情绪。没有谁说自己在第一次走进考场时不紧张的，但次数多了也就会慢慢习惯的。紧张不怕，怕的是不会隐藏，如何建立自信让紧张变得更小，就是前面说过的，要尽量了解你要应聘的公司文化与岗位，再则不要过于重视这份工作，越是怕丢越容易丢……。紧张这东西，慢慢练吧！
我的点评
学习了，很好。
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