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网招或文化要求高,可发面试邀请函

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2016-02-03 13:27 24552
  我们是一家2015年7月份成立的初创型方案公司,目前有20人左右。我除了是老板的助理,人事行政工作也由我负责。
  最近公司正在招设计工程师,我在网上如果搜索到合适的简历,就会立刻给求职者打电话,邀请他到公司参加面试。可是昨天电话预约一名设计师的时候,他让我给他发面试邀请函,我跟他说,公司从来不发面试邀请函,既然给他打电话,肯定是很有诚意的,可是他说,要收到邀请函后才会来公司面试。
  请教大家,到底有没有必要给求职者发面试邀请函呢?面试邀请函应该怎么写呢?
  我们是一家2015年7月份成立的初创型方案公司,目前有20人左右。我除了是老板的助理,人事行政工作也由我负责。
  最近公司正在招设计工程师,我在网上如果搜索到合适的简历,就会立刻给求职者打电话,邀请他到公司参加面试。可是昨天电话预约一名设计师的时候,他让我给他发面试邀请函,我跟他说,公司从来不发面试邀请函,既然给他打电话,肯定是很有诚意的,可是他说,要收到邀请函后才会来公司面试。
  请教大家,到底有没有必要给求职者发面试邀请函呢?面试邀请函应该怎么写呢?
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    在不同行业不同公司中,我们经常能看到“服务至上,顾客第一”等类似的公司理念,也就是说“一切为了客户满意”。其实,将这种理念移到我们人事工作也是很好的,既然应聘者希望有面试邀请函,而且理解起来也是合理的,为什么不去顺应和完善呢?所以,针对楼主遇到的情况,简要分析如下:

    面试邀请函视需而定

    公司规模从几人至几十万人的都有,如果面试任何一个职位的员工都发邀请函,小公司可能没问题,大公司就问题大了,即使HR者配专人来负责此事,恐怕也需要好几个人才能应会得过来;另外,一些基础职位的人员,现场招聘或熟人介绍,有的连网络使用都很少,甚至连汉字都识得不多,如果发邀请函就是“表错了情,牛头对上了马嘴”,所以,根据工作经验和个人体会,针对文化要求较高的职位可以使用邀请函,但最好是通过网络招聘的才使用。

    楼主所在公司不大,仅20人左右,想必招聘的职位和人员也不会多,况且案例中是通过网络招聘设计工程师,而且对方明确要求需要邀请函,说明对方是想确认招聘的真实性,而不是骗子公司,否则,就会白跑一趟。个人认为,只要是通过网络招聘的,楼主均可以发出面试邀请函,其他渠道就可以暂时不用。

    表明欢迎前来详谈即可

    如果楼主回想自己在网络找工作时就很可能知道“面试邀请函”的格式或内容,因为正规的公司通过网络招聘时,如果对合格或心仪的应聘者,都会通过招聘网站发出面试邀请函。格式或内容大致是这样的“某某先生/女士:您好,根据您提供的简历和工作经验,符合我司某某职位要求,为进一步加深您对我司以及我司对您的了解,特邀请您于某年某月某日某时带上某些证件到某地点找某人面试,请按时到场,若有不便,请提前告知,谢谢!”,后面落上联系人电话(一般要有座机和手机两种方式)、到达的交通方式、发出邀请的时间等。

    有的邀请函,内容很多、样式花俏,其实没必要,真诚表达出对对方的初步认可、邀请对方前来面谈即可。最好形成固定格式和内容,在招聘网站中点击即可发送出去。

    回复对方要讲技巧

    在对方要求提供邀请函时,楼主却说“公司从来不发面试邀请函,既然给他打电话,肯定是很有诚意的”,这样的回复是欠妥的。

    一是为什么要太老实的说公司从来不发邀请函呢,此话一出,公司在应聘者心目中的印象就大打折扣了,换位一想,就会觉得这家公司多半不正规;二是自我感觉“打了电话就是有诚意”,这是武断和想当然,似想,我们有手机的朋友,哪位没有接到不少的诈骗电话,诚意不是电话说的,而是需要行动和证据。

    所以,面对此情此景,应当马上说:好的,我们马上给您发邀请函,请您注意查收并随时保持联系。


    今天讨论的话题虽然是人资工作中的一个很小方面,但注重细节,让应聘者从细微处窥到公司管理的规范,从而愿意加盟公司,不也是一件非常值得去做好的事吗?其实,现在的人都很聪明,不会直接从容易做表面文章的方面来看公司,而会从其他细节来推研。


    您若有职业、人生或其他方面困惑,可与我交流

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2024-07-01 09:18
teddyss

95楼 teddyss

谢谢

2016-02-28 13:18:40 回复 赞(0)
sunhillhr

94楼 sunhillhr

学习了,谢谢分享

2016-02-19 16:24:37 回复 赞(0)
如来佛祖

93楼 如来佛祖

秉骏哥:老师说的好,简单明了!点个赞

2016-02-18 22:15:36 回复 赞(0)
yueerwanwan

92楼 yueerwanwan

谢谢分享,学习了。

2016-02-18 21:59:42 回复 赞(0)
lyx李姐

91楼 lyx李姐

感谢分享!学习了

2016-02-18 20:49:43 回复 赞(0)
台门里人

90楼 台门里人

有时要换位思考,服务意识一定要牢固树立,更何况招到一个合适的设计师挺不容易的,不要在一张小小的邀请函上纠结

2016-02-18 19:47:48 回复 赞(0)
心意如潮

89楼 心意如潮

谢谢分享!

2016-02-18 17:36:38 回复 赞(0)
松琳

88楼 松琳

有人需要写一个给他就得了呗!主要就是想看到那个红章吧.

2016-02-18 17:36:26 回复 赞(0)
石门相声演员

87楼 石门相声演员

学习了

2016-02-18 17:23:41 回复 赞(0)
雅彤

86楼 雅彤

谢谢分享。

2016-02-18 17:19:18 回复 赞(0)
释乐儿

85楼 释乐儿

感谢分享,学习!

2016-02-18 16:58:50 回复 赞(0)
平凡幸福

84楼 平凡幸福

学习了 谢谢分享!

2016-02-18 16:37:57 回复 赞(0)
西安平儿

83楼 西安平儿

学习了,我们针对中层管理人员一直都是发邀请函的,销售人员就没必要了

2016-02-18 16:16:04 回复 赞(0)
若水微峯

82楼 若水微峯

我还从来没有发出过呢,学习了。

2016-02-18 15:30:55 回复 赞(0)
夏真木子

81楼 夏真木子

感谢分享!个人意见,对于邀请函还需要看看应聘的岗位和应聘者的情况,如果是关键性岗位且工作经历较好,可以考虑。

2016-02-18 15:01:10 回复 赞(0)
babywenlove

80楼 babywenlove

如果大范围招聘需要邀请函,如果是临时性的招聘就没有必要发邀请函了

2016-02-18 14:50:04 回复 赞(0)
lailala

79楼 lailala

学习了,谢谢,秉钧哥总是能够提出很详尽的解决办法,让我们学习后知道如何去做。谢谢

2016-02-18 14:46:42 回复 赞(0)
雀变

78楼 雀变

学习了、感谢分享!赞同将 “一切为了客户满意”的理论移到我们人事工作、并将努力践行。

2016-02-18 14:36:00 回复 赞(0)
思语1378537171

77楼 思语1378537171

谢谢分享!

2016-02-18 14:16:28 回复 赞(0)
DrWeb

76楼 DrWeb

学习了,谢谢分享

2016-02-18 14:03:42 回复 赞(0)

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HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
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