有能力的求职者被两家或多家单位相中,一点都不奇怪,按理说,选择权在该求职者手中,这种优越感和选择的痛苦想必大家在毕业时拿着几张offer是一样的心情。但是,现在是换位到急需这样的应聘者入职的用人单位该怎么办,这临门一角该怎么踢?该怎么帮助求职者毅然选择楼主的公司?以下做法供参考。
求职者再考虑啥
有经验的编程人员本就牛叉,而且与楼主公司搞手机游戏对得上号儿,还有另一家公司向他发了入职书,让此人回复说“要重新考虑”到哪家上班。
根据“薪酬基本达到他的要求”等楼主知道更多的信息来看,该求职者有比较不错的综合能力,对楼主所提供的薪酬不甚满意,当然,还可能对其他方面也有看法,比如:食宿、休假、管理等,具体他需要再考虑什么,想必楼主更清楚,即使不完全明白,也可以直接与他进行沟通,让他讲出来,楼主可以向领导讲明情况,及时回复他。
总之,对于“非常匹配”有些犹豫的应聘者,楼主应当尽快了解清楚他犹豫所在,并且最好量化,而不是“感觉”,搞技术的人员有时比较内向或扭扭捏捏,就要引导他“只有讲出真实想法,才可能帮到他,否则,就帮不到位”。
如果楼主通过交流或技巧问话,能够让他讲出另外一家单位的名称,那将是非常成功的交流,如果讲不出名称,有地点、规模或其他间接信息也是不错的。
做好协调与平衡
该应聘者完全可能是编造说收到另一家的offer,或者想趁机要求公司提升待遇等,这时,楼主一边要了解公司内部薪酬体系,类似能力或职位的员工处在什么薪酬福利状况,答应他的要求后会不会出现“内部失衡”,另外,公司领导对他提的要求可能会持什么态度,这是楼主需要首先快速思考的。
同时,可以答应该求职者,合理的要求会向领导说明情况,如果要求过高,可能存在较大困难,毕竟公司有一系列规范的制度,另外,可以将公司的晋升(包括职位和薪资提升)的通道顺便告诉他,可以略举一二个实例来佐证,主要让其明白:暂时的待遇,是基于目前的情况了解,今后的待遇,一定更看重业绩,不要只看眼前,要看更长远点。如果知道另家公司的情况,也可以了解情况后与他进行分享,也就是好的一面看起来也不错,但存在的问题也可以适当提一下。
如此真实的交流,想必会让他产生信任感,若能主动说与其交心交友,今后工作中遇到任何问题,一定全力协助和支持;另外,还可以讲讲公司领导和老板的性格、对人才的重视、人性化管理等。从待遇、人情、管理、人际关系等方面综合用力去说服,可能会加重选择楼主所在公司在他心目中的砝码。
当然,合理而不让内部失去平衡的薪资争取是应当尽量说服公司领导的,此人如果确实比较优秀,可在津贴、补助、报销等方面想办法,总之,从情于理上去想办法,会有效果的。
再约谈效果更好
隔空打牛难有劲儿,直接面对面交流效果好,楼主不妨主动约他今天下午或者明天上午来公司再详谈具体细节,利用他来公司的这段时间,楼主可以与上级领导、老板进行交流,形成共同的待遇或其他方面的上限,还可以约一二位同职位的同事与他交流,若能让老总或老板一起共进午餐或晚餐,一番款待、热情、寒喧、对饮,想到老总都出马了,今后一定会受到重视的,盛情难却啊,也许不用花过高的待遇就能拿下。
如果当时达成了一致意见,楼主应当笔墨侍候,立即让他填写入职单、劳动合同,约定好待遇、福利和入职时间等,甚至可以从当天就算入职,以免他回家过夜变卦,同时表示公司办事效率高。
待遇不是唯一的
上班主要奔待遇,这确实是大多数上班族的主要目标,但如果两家单位量化待遇上区别不大的情况下,求职者往往就会看重领导的重视程度、同事关系、晋升通道等,既要工作,还要开心,更要有提升嘛。
总之,多站在求职者真实的期望来顾虑来作文章,为什么“重新考虑”而不是“不考虑”,说明对家公司的条件并好不了多少,只要拿准他的想法,针对性的适当改善,并且综合运用“薪、情、友”三剑,一定可让他投桃报李。
想着这单招聘的重要性,一则为自己的招聘工作较好完成,二则让公司业务延续性较好,三是为公司积累人力资源。楼主就应当动用所有一切可用的资源想办法拿下该求职者(如果是编造假消息来要挟提升薪资的除外)。
您若有职业、人生或其他方面困惑,可与我交流
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90楼 源宝贝儿
感谢分享,坚持学习!
89楼 哦兰
受教,有体会
以前去过一家公司面试,当时面试我的是个做过业务的年轻小伙,做HR肯定他没我在行,
但他用做业务的劲来做招聘,当场我也没给他肯定答复,第二天他就打来电话询问,我说我有面试还在选择中、、、
最后他说2日后,会再与我电话联系、、、,他这种持续跟进的精神让我很欣赏,也拉近了距离、、、
在整个面试和交流中,他都能淡定、能控场,不像有的过面试官一开始趾高气昂的,当遇到比自己强的应聘者,,口气和
神气就败下阵来,要不看应聘都来头有点大等,一开始就没了气场和自信,这个小伙子没有,可能是做业务锻炼出来的吧
88楼 巫婆
hr偶尔要赖皮点。哈哈
87楼 微笑小潞
谢谢分享
86楼 红果果one
感谢分享,坚持学习!
85楼 S_1343781779
谢谢分享
84楼 东洋之花
受教了!抓住犹豫期的核心问题,对症下药,用好薪情友三剑
83楼 土豆嘛嘛
学习了
82楼 MakerKKKK
受教了
81楼 熙er
到位!学习了
80楼 粤Jakiny
他告知有另外的offer,毋庸置疑他对入职已有二心。能否了解一下他的offer单位,尤其是工作氛围。游戏公司一般规则就不用旁听了,如果是同类产品,那技术就已经得到多方认可,企业给的薪资也不会很离谱,任何公司都有隐性福利,这是企业优势,另外用联盟,与候选人站在一起,与人为善,得到的是友情,与人为盟,迎来的是亲人。
79楼 木子Z
学习了
78楼 宁波二木头
分析的全面准确,真诚的交流可以建立更多的信任
77楼 crystalrock7
学习了
76楼 hklte_hr
谢谢分享!
75楼 俐言Lily
谢谢分享~
74楼 Happy苍
学习了
73楼 浑水摸鱼
精辟
72楼 123二小姐
了解应聘者真正需求,“对症下药”,并建立心理契约,当然前提是比较真诚
71楼 Carch
了解公司大概的内部薪酬结构,
和应聘者说一下老板的性格,公司的人性化管理很重要;
和他一起吃饭。
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