看完老师的讲解后,首先让我想到了,2015年年中我们公司所做的一次薪酬调研工作。
我们属于医疗零售行业,在公司成立之初的几年里,公司的薪酬一直是处于行业的领先者,但随着日趋白热化的竞争,行业内的各公司为抢占市场份额,吸引更多优秀人才的加入,不断调整薪酬福利制度,而我们公司一直还是保持原有的薪酬福利制度,因此招聘工作越来越难进行,优秀人才的引进也较少,面对这样的情况下,公司开始着手薪酬调查,可面临最大的问题是,如何才能更真实的调查医药零售公司及部分知名零售公司的薪酬呢?最后领导们通过一系列的讨论研究,确定了一下指导思路:
1、第一步从内部--招聘开始。从10月初,招聘专员,对所有前来应聘的人员,按照前一份工作所属公司、岗位、招聘渠道进行分类汇总,统计薪资情况,上下班时间、福利待遇等,月末统一汇总统计结果;
2、拿着第一步的结果,安排人力资源中心工作人员到行业内,对我们竞争较大的几个公司人力资源处,先打电话过去询问了解基本薪资情况,或是从自己身边以前的同事或朋友处初步核实、筛选第一步的信息; 3、第三步继续安排工作人员到行业内下属的零售门店,像店长、店员等了解薪资情况,对信息再一步删选核实;
4、拿着前三步基本已核实汇总完毕的资料,工作人员再去到所属公司的人力资源处进行面试,对所核实的信息做最后一次核实,并查漏补缺,未核实到的可以详细询问一下(我们事前有统一问话标准哦!
)
5、最后就是把这些所有的信息统计汇总,离真实情况也就八九不离十了。
以上纯属我们公司采取的做法,仅供参考,如有不合理之处,欢迎大家提出,谢谢!